（线上或线下培训2天共11小时，分三次）

【课程对象】 HRVP/HRD/HRM/HRBP/OD/HR各模块总监/经理/主管/专员/COE专家/对HR职业感兴趣的人

【培训方式】 案例、讨论、角色扮演、示范、练习、共创、体验、测评、心理学技术

【课程目标与收获】

1. 全面提升对HR职业的认知和自我认知

2. 获得三个测评体验和两个测评工具

3. 产出HR团队盘点图和团队发展计划

4. 学会非测评法贝尔宾和非测评法DISC

5. 清晰自己的职业目标和努力方向

6. 产出一份个人发展计划表

7. 获得一本HR角色与功能手册（包含员工IDP模板）

【课程内容】

**次   HR团队盘点   3小时

一．HR团队盘点（2.5小时）

1. 人数盘点（15分钟）

1). HR部门应有的人数盘点

2). 招聘团队应有的人数盘点

3). 自检：HR部门人数匹配度

2. 健康度盘点：团队平衡轮 共创讨论（20分钟）

3. 绩效和沟通风格预测盘点(1小时45分钟)

1). 贝尔宾 (45分钟)

a.贝尔宾九种角色

b.HR团队贝尔宾图

c.讨论：绩效预测、团队风险和HR部门内部发展计划

2). DISC（1小时）

a.非测评法DISC

b.用DISC盘点HR、沟通预测和发展计划

4. HR部门发展计划（10分钟）

共创：1).HR部门可以更好的建议地服务于员工和公司的建议

2).HR部门发展计划

第二次 线上培训  HR各职能角色和案例  3小时

二．HR各职能角色案例（2.5小时）

1. 招聘专员（30分钟）

  1).招聘专员的角色与价值

  2).图片示范和对话：招聘专员社招和校招工作案例

  3).招聘专员画像

a.体验：人才画像-无招聘经验的招聘专员21项胜任素质

b.人才画像-有招聘经验的招聘专员简易胜任模型

  3).招聘专员KPI

  4).招聘专员的人才来源和评估方法列举

2. 雇主品牌专员（10分钟）

  1).雇主品牌专员的角色与价值

  2).雇主品牌专员工作案例

3. 培训发展专员（15分钟）

  1).培训发展专员的角色和价值

  2).培训发展专员工作案例

  3).培训积分制

  4).培训发展专员特质

  5).培训发展专员KPI

4. 薪酬福利专员（15分钟）

  1).薪酬福利专员的角色与价值

  2).薪酬福利专员工作案例

  3).薪酬福利专员特质

  4).薪酬福利专员KPI

5. 绩效管理专员（15分钟）

  1).绩效管理专员的角色与价值

  2).绩效管理专员工作案例

  3).绩效管理专员特质

  4).绩效管理专员KPI

6. 员工关系专员（15分钟）

 1).员工关系专员的角色和价值

 2).员工关系专员工作案例

 3).员工关系专员特质

 4).员工关系专员KPI

7. HRBP(15分钟)

 1).HRBP的角色和价值

 2).HRBP工作案例

 3).HRBP特质

 4).HRBP的KPI

8. HRM（15分钟）

 1).HRM的角色和价值

 2).HRM工作案例

 3).HRM特质

 4).HRM的KPI

9. HRD（20分钟）

1).HRD的角色和价值

2).HRD工作案例

3).HRD与HRM的区别

4).HRD特质

5).HRD的KPI

第三次 线上培训   HR的职业目标与个人发展   5小时

三．HR职业生涯发展 (15分钟)

1. HR的15个职业目标

2. HR的职业发展路径

3. 公司内的支持系统

四．我适合HR什么岗位？（2.5小时，培训 人才盘点）

1. 体验1：关键事件提取和总结

2. 体验2：职业兴趣、职业价值观和优劣势测评

3. 自我评估：我适合什么岗位？

4. 增加HR团队透明度

五. 个人发展(1.5小时)

1. 示范与角色扮演：职业倦怠期与职业访谈

2. 练习：制定个人职业目标和优劣势分析

3. 分享和体验：测评 自我教练

4. 个人发展计划IDP

5. 自我教练：实现未来一年核心工作目标

六. 复习与答疑（10分钟）

七. 考试（20分钟，开卷，二维码线上考试，有成绩排名）