课程背景：

华为是一个具有超强执行力的组织，方向大致正确，组织充满活力"。多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说“如果华为有胜利，这个就是华为人力资原战略及政策的胜利”。华为公司创立30年来，人力资源政策充分激活了组织和个人，有效支挥了业务多领域的快速稳健发展。

华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功，人力资源在华为公司扮演着极其重要的作用，保障公司战略落地，发挥着重要的导向作用。

本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享，揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的价值和作用！

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：

中高层业务管理者

课程大纲

一、文化-核心价值观

二、机制-价值驱动构建

三、保障-组织建设管理

四、核心-干部队伍建设