【课程背景】

绩效考核如何与企业战略结合？

绩效考核指标如何量化？

员工不接受绩效考核结果，怎么办？

绩效考核(performance examine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反馈给员工的一个管理过程。

本课程旨在帮助管理者了解绩效考核管理，学习绩效考核方法，同时结合企业实际情况，搭建企业绩效考核体系。**科学的绩效管理，达到激励员工努力工作，提升企业的核心竞争力，实现企业长远发展的目的。

【课程收益】

l 了解绩效管理概念

l 掌握岗位分析方法

l 学习绩效考核工具

l 掌握绩效考核对企业管理的作用

【培训对象】

企业相关管理人员、HR管理者......

【培训时间】

   1天

【课程大纲】

**模块  绩效管理概述

l 绩效管理概念

Ø 绩效管理的内涵

Ø 绩效管理的影响因素

l 工作岗位分析

Ø 工作岗位分析的概念

Ø 工作岗位分析的基本方法

Ø 工作岗位分析的实施流程

第二模块 绩效管理种类

l 绩效管理分类

Ø 平衡记分卡

Ø 关键绩效考核指标

Ø 目标管理

l 绩效管理与素质模型

l 案例分析

第三模块 绩效管理流程

l 绩效管理流程

Ø 目标设定

Ø 绩效执行

Ø 绩效评估

Ø 绩效奖励

l 绩效面谈五步法

Ø 开启谈话

Ø 澄清问题

Ø 发展方案

Ø 大成共识

Ø 总结讨论

l 视频分享

第四模块  绩效评估和结果应用

l 绩效评估

Ø 什么是绩效评估

Ø 绩效评估的内容

Ø 绩效评估的作用

Ø 绩效评估中常用的方法

l 绩效评估结果的应用

Ø 绩效改进

Ø 薪酬奖金的分配

Ø 员工职业发展

l 课程总结