【课程收益】

l 了解人力资源市场局势发展

l 了解高端人才引进方式和渠道

l 了解劳务用工风险

l 了解劳务外包及价值

【培训对象】

企业中高层管理者、HR专业管理者……

【培训时间】

1.5天（3小时/半天）

【课程大纲】

**模块 后疫情环境下人力资源市场局势发展

l 2020年人才战略发展趋势分析

l 疫后企业选人面临的问题

Ø 社会招聘面临的调整

Ø 校园招聘面临的调整

l 招聘渠道和方式改变

Ø 社会招聘如何开展

Ø 校园招聘如何开展

Ø 高端人才引进方式和渠道

l 人才精准定位

Ø 工作岗位分析

Ø 岗位胜任素质模型

l 小组讨论

第二模块  劳务用工风险

l 什么是劳务用工

l 劳务用工的方式及规范操作

Ø 劳务派遣

Ø 非全日制用工

Ø 实习生

Ø 退休返聘

Ø 劳务外包

Ø 案例分析

l 劳务用工风险规避

Ø 劳务用工的风险在哪里

Ø 如何规避劳务用工风险

Ø 案例分析

第三模块  2.0时代服务外包

l 2.0时代服务外包

Ø 什么是2.0时代服务外包

Ø 2.0时代服务外包的发展趋势

Ø 传统劳务派遣与2.0时代服务外包的区别

l 服务外包与企业价值

Ø 小组讨论：外包模式究竟给企业是降本还是增本

Ø 外包模式与企业成本的关系

Ø 外包模式如何为企业创造价值

l 课程总结