从生到死，人一生会遇到无穷无尽的问题，所以“人的一生就是解决问题的一生”。那么如何才能更好地解决问题呢？

决策是更好解决问题的关键，**获得准确的信息并加以运用、寻找良好的解决通道并设计优秀的方案，可以让我们获得事半功倍的效果，可以让我们有效避免时时处处存在的风险。

更重要的是：创新特别是思维创新能够帮助我们找到合适的决策方案并落实，所谓“想不到一定做不到，想到了才有可能做到”。**后推动企业及个人向前发展。

**学习多种思维方法，为学员提供开放性的决策及解决问题的思路！

【谁应当学习本课程？需要学习多长时间？】

电网企业中高层管理者都应当学习本课程，时间1天。

【课程特色】

采取现场推导与实战分析相结合的方法，力求使学员“知其然、更知其所以然”，培训之后能够得到明确结论并对今后的工作产生积极影响，加深对多种思维创新方法的理解，能够更好的进行决策并有效的回避风险!

【本课程如何展开？】

互动讲授/现场讨论/提问交流/案例分析/现场分析/故事寓言

² 本课程是齐老师过去近20年作为各级领导者特别是1984－1988在某市电业局、1991－1996在某省电力局工作过程中的经验总结，加之近年对企业管理的深入研究，因此更加具备实战性和操作性；

² 大量案例和现场讨论多为老师自身的管理经历、咨询客户实际或企业具体情况，更易于掌握、方便落实、解决实际问题。

【课程大纲】培训时间课程单元单元要点**天

上午领导开训l 领导开训决策及问题解决l 什么是决策？

l 决策与解决问题

l 决策与解决问题的七大步骤思维方法创新才能更好的决策案例引出的思维方法创新问题

l 电网企业面临的七大挑战

l 成功五要素分析与思维方法创新

l 思维方法创新是所有创新的源头和土壤

l 抛弃三种传统定式思维

现场讨论与分析思维方法创新的关键：职业思考力l 什么是职业的思考力？

问题分析

l 职业思考力要求一：具有目的意识

l 职业思考力要求二：具有风险管理意识

l 职业思考力要求三：具有创新意识

l 职业思考力要求四：具有坚持意识

l 职业思考力要求五：具有问题意识

大量的案例及现场讨论创新决策思维方法l 互联网决策思维

l 大数据决策思维

l 博弈决策思维法

l 横向决策思维法

l 系统决策思维法

l 逆向决策思维法

l 推理决策思维法**天

下午良好的决策分析才能更好的解决问题l 发现问题的方法

l 分析产生问题的真正原因－－定性型工具

l 分析产生问题的真正原因－－定量型工具

l 寻找可能解决方案的方法/技巧

l 方案选择标准

l 决策的方法/技巧

l 从解决方案到决策实施

l 执行与评估方案的三要素

l 建立全面而详细的工作记录风险管理l 企业风险种类

² 市场风险

² 技术风险

² 安全风险

² 经营风险

² 投资风险

² 外汇风险

² 人事风险

² 体制风险

² 自然灾害风险

² 公关危机

² 政策风险

² 外交风险

l 风险处置办法

² 回避风险

² 减少风险

² 接受风险

² 转移风险