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宋佳龙

《提升员工竞争力与高效执行力》

宋佳龙 / 中国实战派销售管理讲...

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课程目标

1.明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军; 2.明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课; 3.建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌; 4.课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力; 5.培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永远丢失不了的; 6.更好的提升学习力,加强自身的职业竞争优势,从而获得好的个

课程大纲

课程大纲---------------------------------------------------------------------

一、梦想还是要有的,万一实现了呢?                                          

1. 分组PK 与 积分竞赛

2. 求学与职场经历的差异

3. 头脑风暴 : 如果是你该怎么作

4. 永无止境的竞争模式

5. 我们需要体认的事情

6. 认清趋势

7. 危机与转机

8. 爱拼,才会赢

9. 过去绩效不代表未来,但历史告诉我们一切

10. 认清自己

二、人生有梦、逐梦踏实                                

1. 内地的未来发展

2. 八大核心竞争力

3. 头脑风暴 : 如果你是老板,你喜欢什么员工

4. 头脑风暴 : 如果你是主管,你不喜欢员工作什么事

5. 职涯发展 VS 终身学习

6. 头脑风暴 : 如何成为公司的中流砥柱

7. 案例 :新上任的网点行长 (沟通力的前、中、后)

8. 写下你的2016工作计划

9. 写下你的人生计划

10. 如何将年度与人生计划实现






三、梦想起飞、希望相随                                  

1. 头脑风暴 : 钢铁侠 ~~ 不会飞 ~~ 怎办 ??

2. 头脑风暴 : 如果你是老板,你希望员工会作什么 ??

3. 鸡 VS 蛋

4. 合同制 VS 合伙制

5. 如果妳是老板,开会时你希望员工怎么作 ??

6. 案例 : 华夏基金老总的烦恼 ( Cat VS Mouse )

7. 如果妳是老板,工作时你希望员工怎么作 ??

8. 21世纪抢手人才

四、高效工作与目标建立                                          

1. 一日之计在于昨日

2. 高效工作法则

3. 时间管理听听专家怎么说

4. SWOT分析

5. 每日进步1%

6. 案例分享 : 中行网点主任的执行力 (割发代首)

7. 知己知彼百战百胜

8. 经营你的人脉存折

9. 人脉梳理法则

10. 大多数老板的想法 VS 大多数员工向往的乌托邦





五、分解执行力关键流程                                          

1. 三分战略,七分执行

2. 高效执行力七大关键

3. 执行力就是核心竞争力

4. 组织执行力

5. 个人执行力

6. 案例分析:布置给员工的工作无法完成

7. 精益求精地关注细节

8. 细节决定成败

9. 案例分析 : 即将倒闭企业的外汇协议(Lehman)

10. 在细节上做到精致完美

11.

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