单元一、执行力是职业人基本的素质
一、什么是执行力
执行,把商业目标变商业结果的行动!
执行力,把商业目标变商业结果的行动能力!
二、 执行力基础公式
执行=态度管理 目标管理 过程管理
执行力=行动力=管理力
三、自我认知,构建卓越执行力模型
我是谁?
自我角色的转换
角色赋予的执行力模型
案例研讨:不同命运的年轻人
单元二、职业态度,执行力提高的基础
态度决定一切:态度决定思维,思维决定动机,动机决定行为,行为决定结果
一、个人担当
二、积极主动
三、团结协作
四、不断更新
五、追求结果
案例研讨:十字架、雁阵
单元三、计划管理,执行力提高的前提
一、为什么要做计划
二、计划制定四步流程
任务事项化、事项流程化、流程时间化、时间图表化
三、计划表的设计与填写
1、单任务计划表的设计
2、多任务计划表的设计
案例研讨:给你主持的活动做个计划
单元四、过程管理,执行力提高的保证
一、时间管理是自我管理的关键
1、人生磁盘整理:时间管理的重要性
2、时间的价值
3、时间管理的基本方法:时间四象限管理
4、六点时间管理法
案例研讨:如何划分事项的轻重缓急
二、沟通管理提高团队协作效率
1、沟通的步骤
2、沟通的障碍及解决方向
沟通典型模型:尤哈里窗
3、向上沟通的关键
上下级沟通的焦点差异
向上汇报的方法和技巧
4、平级沟通的场景以及沟通技巧
不同场景的沟通关键技术
人际冲突的解决方法
案例研讨:海训场与渔民的冲突解决
课程回顾及课程结束
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