当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 顾问式销售技巧 杨松老师
一、销售一种满足需求的方式
1.满足社会需求的模式
²企业是价值创造的过程
²顾客接触商品的两个关键点-传媒与人员推广
2.以顾客为中心的销售-顾问式销售
3.顾客的购物决策心理过程
4.销售工作的关键点
²发现顾客的需求
²激发顾客的潜在需求
5.企业需求的层次
二、成为优秀的销售人员
Ø测试:在购买活动中,顾客关注的是什么?
1.优秀的销售人员是创造价值的人
2.优秀销售人员的态度、知识与技能
3.发现你的内在驱动力
4.养成良好的习惯
三、拜访前的准备
1.收集客户信息
2.为拜访设定目标
3.设计话术
²企业
²产品
²优势
²异议
4.辅助物料的准备
5.检查信用
6.会议预约
四、拉近距离的开场
1.相互介绍
2.测量水温
3.寒暄暖场,迅速获得对方认同与好感的技巧
4.提出议题,说明拜访的原因与目的
五、探寻客户的需求
1.销售人员的习惯性错误
2.探寻需求的问题
²现状、态度、未知
3.问问题时的行为
²倾听、沉默、探索
六、说服客户接受你的产品与服务
1.销售说服的三个层次
²展示自我,忽视客户
²对比竞品,强调能力
²关注客户,优化差异
2.FBA陈述法
²特点、优点、利益的含义
²特点、优点、利益陈述法的运用
—客户购买的是利益
—每个特点对应多个利益
—利益需要挖掘
3.**差异化创造你的竞争优势
²同质化造成价格是客户选择产品的唯一标准
²找到差异化的项目,并完善它
²在复杂的销售中的运用,
—要根据关联人的需要调整利益
—根据对方的需求变化来调整利益
七、化解客户的异议
1.异议产生的原因
²客户-不需要、客户的担忧、没有购买能力
²产品与服务
²销售人员
2.异议对销售工作的作用
²了解客户的状态
²发现问题,
²明确行动方向
3.异议处理的要点
²避免漠视与征服的处理办法
²检测产品与服务与客户的需求的联系
²站在对方的角度来思考
²多种手段探寻对方异议的动机
4.如何克服客户的不关心?
5.如何影响客户的采购标准?
6.如何克服客户的价格异议?
八、获得承诺
1.承诺的内容与时机
2.获取承诺的两种方式:流动与推动
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