1、促使全员在新年度快速行动起来，执行到位； 2、让全员明白执行低下的各种原因，提升工作积极性； 3、通过培训，使企业全员知道如何正确的做事，知道怎样把事做正确。 4、解决企业普遍存在的执行力不足、执行力不强、执行力流失、执行力黑洞、执行力危机等症状 5、全面、迅速提升企业全员执行力、凝聚力和向心力，激励士气，打造高效团队 6、让全体员工了解极速执行体系框架，从思想和行动上配合企业的发展目标

**部分：吹响全员极速执行力集结号

一、为什么全员必须要极速执行

二、什么是真正全员极速执行力

1、什么是执行？

2、什么是执行力

2、极速执行力的8字诀

3、全员极速执行就是要快速度、低成本、少浪费达成结果！

4、极速执行的7大理念

第二部分：为何企业全员执行不力？

全员执行不力的原因分析

第三部分：打造全员极速执行力（过三关斩六将）

一、全员极速执行的“态度关”

二、全员极速执行的“细节关”

三、全员极速执行的“责任关”

四、革除全员执行的六大陋习（斩六将）

第四部分：创建全员极速执行力的管控系统

一、何谓全员极速执行4S管控系统

1、极速执行力4S管控系统

2、全员极速执行4S分解

3、全员极速执行4S对应

二、全员极速执行4S管控系统

1、极速执行4S系统的“24字诀”

2、极速执行4S流程的“五个凡是”

3、极速执行系统管理工具--YCYA

4、企业全员极速执行系统九个控制要素：任何岗位任何工作都要考虑9个控制要素（5W3H1S）

第五部分：极速执行与配合的体验活动---发起全员极速执行总动员