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孙军正

员工执行力课程:日事日清工作法

孙军正 / 中国执行力研究院院长

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课程目标

1、消灭拖延,根治工作中的帕金森症 2、不找借口,换“想赢”为一定赢

课程大纲

模块一:今天,你做到日事日清了吗

1.工作日积一尺,月积一丈——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草

2.今天工作打折扣,明天产品遭贬值——工作不到位是透支公司的未来

3.明日复明日,万事成蹉跎——拖延是狠毒的职业杀手

4.一日工作一日功,一日不做十日空——工作如逆水行舟,不进则退

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块二:日事日清的巨大“人格”魅力

1.日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力

2.日事日清是一种负责任的敬业精神

3.日事日清是一种完美的执行能力

4.日事日清是一种良好的工作习惯

5.日事日清是一种追求卓越的态度

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块三:日事日清,成就响当当的海尔效率

1.日事日清是海尔靓的一张名片

2.以海尔速度俘获客户的芳心

3.海尔日清工作法的三本账和三张表

4.海尔日清工作法的两个“日清”

5.海尔日清工作法的六项管理方法

6.海尔日清工作法的三个控制体系

7.海尔日清工作法的三个原则

8.海尔日清工作法的运行程序

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块四:消灭拖延,根治工作中的帕金森症

1.浪费时间是大的工作过错

2.想到就做,用立即行动消灭“帕金森症”

3.高效复命:一分钟也不要拖延

4.**次就把事情做对

5.佳的任务完成时间是昨天

6.迪斯忠告——把握当下的可贵

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块五:不找借口,换“想赢”为“一定赢”

1.没有完不成的任务,只有完不成的借口

2.借口只会让你懒惰,终一事无成

3.多反省自己,少埋怨环境

4.严格自律,增强自我控制能力

5.不是尽力而为,而是全力以赴

6.没有“如果”,只有“如何”

7.不是“想赢”,而是“一定赢”

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块六:方法为王,有序忙碌让效率提高

1.方法改写日清工作中的“不可能”

2.在行动前设定预期的工作目标

3.忙而有序方出工作成效

4.抓住问题的关键点

5.创新帮你解决棘手难题

6.正确地做事与做正确的事

7.变通:不只一条大路通向罗马

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块七:管理时间,人人可以做时间的魔术师

1.掌握时间的“二八法则”

2.把零碎时间串成珍珠项链

3.挤出海绵里的隐藏时间

4.在佳精神状态下工作

5.做好任务清单,照单做“菜”

6.做好时间的投资预算

7.史密斯法则——神奇的三小时

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块八:科学工作,日清员工的八个专业工作方式

1.先发制人:做好准备工作

2.抓大放小:培养重点思维

3.要务优先:分清事情的轻重缓急

4.慧眼识珠:善于发现问题和机会

5.瑕不掩瑜:不要过分地追求完美

6.大智若愚:比别人多做一点

7.好记性不如烂笔头:养成记录工作日记的习惯

8.路径依赖:培养好的工作习惯

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块九:勤勉做事,今日之事今日毕的七条潜规则

1.认真工作才是真聪明

2.专心专注,一事一清

3.注重细节无小事

4.及时修正存在的问题

5.把简单的事情重复做好

6.永远小心谨慎,如履薄冰

7.真正的进步是比别人进步得更快

典型案例分析与课堂练习点评


 

模块十:日清日高,做“三心二意”的优秀员工

1.责任心:责任先行

2.感恩心:感激做事

3.敬业心:尽职尽责

4.时间意识:一寸光阴一寸金

5.结果意识:做职场的冠军


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