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孙军正

员工执行力课程:西点执行力特训营

孙军正 / 中国执行力研究院院长

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课程目标

1、学习西点军校多年在实践活动中的智慧结晶; 2、掌握现代思想与管理理念的新态势与新成就。

课程大纲

模块1:创造高效执行力的工作流程

影响执行力的八个根源

定位对企业的推动作用

企业战略规划是企业发展的航标

造成执行力低下的原因

用制度保证执行力

受众参与性对执行力的作用

企业管理与西点操典

领导力指引执行力

案例研讨与分析


模块2:不折不扣执行命令

员工对命令的执行方式

下属不执行上级命令时

命令容易执行难的问题

工作需要就是命令

执行的心态

案例研讨与分析


模块3:责任心

责任永远**

赢在责任心,胜在执行力

责任比能力更重要

员工责任心的培养

别给自己找理由

责任激发潜能

案例研讨与分析


模块4:自觉自愿

自觉自愿接受工作是一种职业美德

满怀热情对待自己的工作

为老板工作也是为自己工作

工作态度决定工作高度

即使遇到挫折也决不放弃

宽松和谐才能创造好的工作环境

案例研讨与分析


模块5:主动性和创造力

工作中的主动性

主动提高团队合作力

企业更需要主动进取的人

创造力是企业大的财富

创造力比知识更重要

野外生存训练的意义

案例研讨与分析


模块6:高效率

高效率是一种时间观念

超强行动力才有战斗力

惰性与低效

有压力才有动力

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模块7:信念的力量

我永远是胜者

忠诚工作忠实自己

信念激励你向前奋斗

不要被心中的敌人打垮

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模块8:协作精神

团结就是力量

分工与协作的领导艺术

部门之间冲突怎么办

不能忽略每一人

我是团队一员,我骄傲

案例研讨与分析


模块9:奖惩严明

完备的奖惩制度

奖惩才能恩威并举收服人心

奖惩是手段,目的为执行

人性化与原则性

奖惩到位才能纲举目张

案例研讨与分析


模块10:荣誉至上

荣誉感是团队的灵魂

为荣誉而战

生命终将消逝,荣誉永生相伴

荣誉是道招牌菜

永远高举荣誉之旗

案例研讨与分析


模块11:表率的作用

表率领导要以身作则

榜样在企业建设中的作用

领导如何发挥表率作用

案例研讨与分析


模块12:沟通的价值

沟通不要忽略细节

与同事和领导之间的相处

与人谈话的技巧

有效沟通提升执行力

案例研讨与分析


模块13:永远充满激情

激情是工作的灵魂

只有激情满怀才能青春永驻

激情催生灵感,工作多姿多彩

寻找工作的快乐

有激情才有高效

案例研讨与分析


模块14:执行没有借口

立即执行,占据高点

借口只能证明懦弱无能

别为自己找措词

敢于担当才能获得理解

案例研讨与分析


模块15:方法比执行更重要

会思考的人肯定先人一步

磨刀不误砍柴工

方法错则步步错

细节决定执行力

案例研讨与分析


模块16:只有结果没有过程

战场上只有胜者

职场不同情眼泪

你必须比别人更优秀

永远坐**排的启示

案例研讨与分析


模块17:不服输使执行更出色

不服输,执行并不难

赢的人都是不服输的人

笑到后的人

不服输也会审时度势

案例研讨与分析


模块18:全心尽职

尽职尽责是美德

忠于你的工作

尊重员工才能赢得员工的心

有限的是工作,无限的是爱心

案例研讨与分析


模块19:没有高,只有更高

学习型员工的的内涵

员工需要不断超越自己

大舞台大人生

机遇属于有准备的人

案例研讨与分析


模块20:行动胜过一切

行动胜过语言

一个行动胜过一千个计划

行动需要力量但不能盲目

纸上谈兵与夸夸其谈

案例研讨与分析


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