风险管理是指风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业规划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行有效管理，防范人力资源管理中的风险发生，让企业能够规范、安全的经营。本课程由谷唐企业管理咨询有限公司精心打造，通过真实的案例与学员分享人力资源管理各个环节风险防范的技巧。本课程突破一般律师从法律角度谈风险防范的惯例，由具有法律背景的人力资源专家从人力资源管理的专业角度来谈风险防范，并结合老师多年来为上百

 一、企业为什么必须加强人力资源管理



1、目前我国人力资源管理水平的现状

2、深刻认识人才的创造性与破坏性

3、了解现代人力资源管理的发展动态

4、为什么要重视人力资源风险管理

5、案例：一个加工企业走向末路时员工讨薪带来的反思

分析：企业人力资源风险管控培训案例！

解析：企业人力资源风险管控内训案例!

案例：企业人力资源风险管控课程案例分析！






二、如何规避企业员工招聘、甄选风险



1、员工招聘存在哪些风险

2、如何规避企业员工招聘的风险

3、企业成功案例分享（1）

4、案例：人力资源王经理的心烦之事

5、员工甄选中存在哪些风险

6、如何规避企业员工甄选的风险

7、企业成功案例分享（2）



讨论：企业人力资源风险管控经典案例讨论!

分组：企业人力资源风险管控培训案例学习指南

分析：企业人力资源风险管控学习中的八大陷阱！



三、如何规避企业员工任用风险



1、员工任用中存在哪些风险

2、人力资本管理下的用工风险管控案例

3、如何规避企业员工任用的风险

4、企业成功案例分享



互动：企业人力资源风险管控培训案例评估

分享：某集团企业人力资源风险管控培训案例

分享：哈佛经典企业人力资源风险管控案例分析示范


四、如何规避企业绩效管理风险



1、案例：企业绩效管理中的爱恨情仇

2、企业绩效管理中存在哪些风险

3、如何规避企业绩效管理的风险

4、企业成功案例分享

分享：企业企业人力资源风险管控培训三步走！

案例：联想(中国)公司的企业人力资源风险管控培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好企业人力资源风险管控？



五、如何规避企业薪酬管理风险



1、案例：一个赔偿带来的反思

2、企业薪酬管理中存在哪些风险

3、如何规避企业薪酬管理的风险

4、企业成功案例分享

分享：企业人力资源风险管控培训四部曲！

分享：企业人力资源风险管控内训五步骤！

分享：企业企业人力资源风险管控六技巧！

分析：某药业集团所面临的企业人力资源风险管控难题！





六、如何规避企业员工离职风险



1、案例：英雄人物与企业发展的悲剧

2、员工离职中存在哪些风险

3、如何规避企业员工离职的风险

4、企业成功案例分享

分析：领导者企业人力资源风险管控做什么？

分析：企业人力资源风险管控内训哪些步骤很重要？

分析：企业人力资源风险管控培训哪个环节很重要？



七、集团公司的人力资源风险管控



1、“将在外君命有所不受”的子公司经营层执行困惑

2、“身在曹营心在汉”的下派人员利益诱惑

3、“蜀中无大将，廖化做先锋”的人才断层危机

4、“一朝天子一朝臣”的人治管理

5、“领导用脑子思考，下属用膝盖思考”的决策中心

6、机构繁多，人浮于事的总部弱势化

7、效率优先还是公平优先的困惑

8、集权还是分权的困惑



企业人力资源风险管控培训总结