陈东课程

课程目标：了解领导者的关键任务。 通过测评工具，了解自己的领导风格，明确对自己领导模式的认知。 了解职责、工作和活动之间的区别，学会细分工作角色，确定真正的工作任务，并与下属达成一致想法和目标。 学会运用简单而实用的诊断工具，诊断不同下属的成熟...

课程目标：1.了解建设性沟通的核心理念，并学会建设性沟通的三大原则 2.快速提升学员在面谈时的谈话技巧 3.通过实战演练，让学员熟悉在面试、绩效面谈和离职面谈等场合中的关键环节，从而游刃有余地应用所学技能...

课程目标：通过培训使学员能够： 1.明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位； 2.培养和增强团队协作意识； 3.提升团队管理与领导的能力； 4.充分认识高效团队的优势； 增强团队的沟通能力，减少纠纷和争议。...

课程目标：内训师TTT培训课程，培训师的必修课。...

课程目标：熟悉招聘工作的各个环节； 能够组织有效的招聘工作； 了解面试的原理和方法，重点熟悉行为事件法； 熟练使用四种面试提问方法； 能够根据企业实际工作情况，设计和开发各种面试情境； ...

课程目标：通过参加培训，使参训学员在如下几个方面实现管理技能的提升：  正确理解经理人的定位及公司对经理人的要求，承担责任，提升执行力；  能够制定部门年度工作计划，并把部门目标向下分解；  能够有效促成部门达成绩效目标；  ...

课程目标：通过两天的互动式培训，学员能够： 描述项目主办人、项目经理、项目核心成员、其他成员角色与责任 在计划、跟踪、实施和关系等四个方面制订项目小组基本规则 制定项目的SMART目标 陈述项目计划过程中的结果（Deliverable...

课程目标：通过培训使学员能够： 1.了解团队的基本概念及高效团队的特点； 2.熟悉激励的相关理论，并有针对性地对团队成员进行激励； 3.了解团队的发展阶段及团队的几种状态，学会应用提高团队凝聚力的五步法； 4.掌握几种非物质激励的方法。...

课程目标：让管理者明确自己的角色定位，顺利完成角色转换 让学员了解自己浪费时间的因素 了解时间管理的五大原则，并牢记最基本的原则：要事第一 学会一两种时间管理的技巧 了解工作计划的重要性，并掌握制定工作计划的方法和步骤 熟练掌握...

课程目标：让学员了解自己浪费时间的因素 了解时间管理的五大原则，并牢记最基本的原则：要事第一 学会一两种时间管理的技巧 了解工作计划的重要性，并掌握制定工作计划的方法和步骤 熟练掌握几种制定工作计划的工具，如思维导图、WBS等...