陈东课程

课程目标：1.明确管理者的角色定位，是自己尽快适应角色的转变； 2.能够有意识地培养下属； 3.能迅速观察到下属的动态，有针对性地提供激励和帮助； 4.能够塑造一种高效工作的环境和氛围。...

课程目标：1.了解沟通的核心理念，颠覆学员关于沟通的错误观念 2.了解现代沟通的黄金法则并学会建设性沟通的三大原则 3.发现并改善学员对上、对下及各部门间沟通中存在的问题，快速提升学员的沟通技能 4.掌握积极倾听、反馈、赞美和表达等各个沟通环节...

课程目标：1. 深刻理解员工辅导的重要性 2. 学会利用恰当的时机和场合进行辅导 3. 针对不同的员工和情境，开展辅导 4. 掌握几种辅导的工具 5. 学会几种辅导和激励的技巧...

课程目标：通过培训使学员能够： 1.明确管理者的角色定位，是自己尽快适应角色的转变； 2.掌握几种让他人有效工作的方法； 3.能够有意识地培养下属； 4.能迅速观察到下属的动态，有针对性地提供激励和帮助； 5.实施有效的现场监督和管理。...

课程目标：通过大量的演练： 提升学员逻辑思维能力 提升学员归纳总结能力 提高有效的汇报总结技巧...

课程目标：通过大量的演练： 提升学员逻辑思维能力 提升学员归纳总结能力 提高有效的汇报总结技巧 提高编写PPT和美化PPT的技巧...

课程目标：理解成功演讲的关键原则，从而有效提高演讲技巧； 学会有效分析听众的方法，使你的演讲更加有的放矢，增强与客户沟通的效果； 掌握金字塔原理的基本使用，使演讲逻辑清晰，并且言简意赅 了解感染和吸引听众的方法，提升管理者的领导魅力 ...

课程目标：通过课堂的讲解、分析和练习，培养学员的目标和责任意识； 掌握目标制定的SMART原则和方法； 结合企业的实际情况，制定下一年度的目标； 学会目标分解的几种方法； 掌握工作检查的有效方法。...

课程目标：通过课堂的讲解、分析和练习，培养学员的目标和责任意识； 掌握目标制定的SMART原则和工作计划制定的几种工具； 熟悉绩效考核的基本流程和思路； 掌握绩效考核的几种方法； 学会绩效面谈的技巧和员工辅导的方法。...