陈东课程

课程目标：了解权力和影响力的真实含义 通过测评工具，了解自己的领导风格，以及与权力影响力之间的对应关系。明确自己哪种权力应用得多，哪种有改善空间 掌握提升影响力的八种方法，及其明确的应用 掌握提升影响力的各种沟通技术 在跨部门沟通和...

课程目标：通过培训使学员能够： 1.明确管理者的角色定位，是自己尽快适应角色的转变； 2.掌握几种让他人有效工作的方法； 3.能够有意识地培养下属； 4.能迅速观察到下属的动态，有针对性地提供激励和帮助； 实施有效的现场监督和管理。...

课程目标：通过培训使学员能够： 1.明确作为领导的角色定位； 2.明确授权的重要性和授权的方法； 3.了解几种不同类型的员工，掌握针对不同员工的辅导方法； 4.掌握几种非物质激励的方法； 了解影响决策的因素，掌握方法并提升团队决策效率。...

课程目标：通过培训使学员能够： 1.明确管理者的角色定位，是自己尽快适应角色的转变； 2.掌握几种让他人有效工作的方法； 3.能够有意识地培养下属； 4.能迅速观察到下属的动态，有针对性地提供激励和帮助； 5.实施有效的现场监督和管理。...

课程目标：如何培养与激励下属的主动积极性、责任感 、如何辅导不同的类型的下属、如何激励部属。 学员接受培训后，将能够—— 1. 深刻理解部属培育和激励的重要性 2. 学会利用恰当的时机和场合进行辅导和激励 3. 针对不同的员工和情境，开展辅导...

课程目标：熟悉DMAIC解决问题的步骤； 掌握相应的问题分析和问题解决工具； 培养职业经理人清晰的逻辑思维能力和结构性思维能力。...

课程目标：通过培训使学员能够： 1.明确管理者的角色定位，是自己尽快适应角色的转变； 2.掌握几种让他人有效工作的方法； 3.能够有意识地培养下属； 4.能迅速观察到下属的动态，有针对性地提供激励和帮助； 5.实施有效的现场监督和管理。...

课程目标：通过培训使学员能够： 1.明确管理者的角色定位，是自己尽快适应角色的转变； 2.掌握几种让他人有效工作的方法； 3.能够有意识地培养下属； 4.能迅速观察到下属的动态，有针对性地提供激励和帮助； 5.实施有效的现场监督和管理。...

课程目标：－让非人力资源管理人员了解人力资源管理知识与技巧； －提升非人力资源管理人员的管理技能与技巧； －让非人力资源管理人员了解HR的工作，便于以后的更紧密协作； －提高公司的管理效益, 帮助经理人完成向People Manager 的...