员工激励培训视频

• 

  岳晋平---知识员工的激励与管理方法

  内容简介:知识员工是伴随时代的发展而产生的，彼得·德鲁克认为：知识员工属于那种“掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。其后的辛考茨基认为:知识员工是那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加值。知识型员工一般指从详细查看>>

• 

  姜汝祥---致力于员工态度转变的操作方法

  内容简介:从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。结果改变命运--结果改变命运！积累创造人生！什么是结果--让客户愿意用钱来交换，如何创造结果--外包思维：我是一家独立的公司！如何做一个执行型人才--对自己负详细查看>>

• 

  姜汝祥---致力于员工态度转变的操作方法

  内容简介:从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。结果改变命运--结果改变命运！积累创造人生！什么是结果--让客户愿意用钱来交换，如何创造结果--外包思维：我是一家独立的公司！如何做一个执行型人才--对自己负详细查看>>

• 

  姜汝祥---致力于员工态度转变的操作方法

  内容简介:从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。结果改变命运--结果改变命运！积累创造人生！什么是结果--让客户愿意用钱来交换，如何创造结果--外包思维：我是一家独立的公司！如何做一个执行型人才--对自己负详细查看>>

• 

  姜汝祥---致力于员工态度转变的操作方法

  内容简介:从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。结果改变命运--结果改变命运！积累创造人生！什么是结果--让客户愿意用钱来交换，如何创造结果--外包思维：我是一家独立的公司！如何做一个执行型人才--对自己负详细查看>>

• 

  黄瀚琳---总裁用人新智慧

  内容简介:黄瀚琳---总裁用人新智慧详细查看>>

• 

  黄瀚琳---总裁用人新智慧

  内容简介:黄瀚琳---总裁用人新智慧详细查看>>

• 

  黄瀚琳---总裁用人新智慧

  内容简介:黄瀚琳---总裁用人新智慧详细查看>>

• 

  黄瀚琳---总裁用人新智慧

  内容简介:黄瀚琳---总裁用人新智慧详细查看>>

• 

  黄瀚琳---总裁用人新智慧

  内容简介:黄瀚琳---总裁用人新智慧详细查看>>