区域规划以及经营-诺达名师区域市场实战管理课程

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 销售管理 > 市场开发 > 区域规划以及经营

高春利

区域规划以及经营

高春利 / 知名营销实战讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

区域规划以及经营

课程大纲

1. 企业所面临的机会与威胁

1) PEST大环境分析

2) 消费者消费习惯和消费行为

3) 找出主要竞争对手和将打击竞争对手

4) 市场趋势判断

5) 前期策略与业绩评估

2. 企业自身的资源和能力

1) 四种战略选择以及后果分析

2) 企业优势要点

3) 企业劣势分析角度

4) 企业威胁的内容

5) 发现机会的工具

6) 整合SWOT分析

3. 制定区域营销策略

1) 产品策略

2) 价格策略

3) 渠道策略

4) 促销和推广策略

5) 服务策略

6) 经销商策略

4. 计划的假设与前提

1) 设定目标

2) 目标分解

3) 形成计划

5. 合作伙伴的管理

1) 合作伙伴选拔与培训

2) 合作伙伴激励与考核

3) 合作伙伴的人员培养

6. 日常管理实务

1) 组建团队

2) 制定游戏规则和管理制度

3) 对业务员的监督培训和指导

7. 计划和进度

1) 广告投放方案

2) 新品上市方案

3) 经销商辅导方案

4) 消费者促销方案

5) 经销商渠道政策方案

6) 会议营销方案

7) 消费者购买行为调查

8. 预算管理

1) 消费目标预算

2) 销售人力计划

3) 营销费用预算

4) 给总部一个“花钱”的理由

9. 讨论互动

上一篇：新形势下区域市场优化策略下一篇：如何有效管理区域市场

高春利的其它课程

市场开发相关内训课推荐

我要预约

《区域规划以及经营》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""