**部分：结果执行力五种心态锻造
1. 遇到问题，你说别人有问题，你就立刻开始原地踏步
2．私下说公司不好，还要在公司上班，等于出卖自己
3．成长就会出丑，出丑就会成长
4．公司请你来是来解决问题的，如果没有问题你立刻失业
5．今天所有的一切，都是昨天努力奋斗的结果
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）

第二部分：结果执行力五大关键
1. 认真**、聪明第二
2．结果**、自我第二
3．决心**、成败第二
4．速度**、完美第二
5．结果**、理由第二
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）

第三部分：结果执行力四化建设
1. 复杂的事情简单化
2. 简单的事情量化
3. 量化的事情流程化
流程化的事情框式化
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）

第四部分：结果执行力六大狼的智慧
1. 狼性执行决对服从
2. 狼性行动不怕失败
3. 狼性执行团队高度配合
4. 狼性执行沟通为王
5. 狼性执行专注专一
6. 狼性执行耐性十足
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）

第五部分：结果执行力文化五项导入
1. 先敢干后才能干
2. 先公司后才有个人
3. 先目标后方法
4. 先速度后完美
5. 先服从后建议
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）

第六部分：结果执行力二项核心命脉
1. 如何激发自身动能
2. 如何化解自身阻力
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）

第七部分：结果执行力四项锻造
1．利器之一：自我沟通提升
2．利器之二：自我情景激励　　
3．利器之三：自我时间管理
4．利器之四：自我压力管理
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）

第八部分：结果执行力再造六种工具
1. 如何自动自发快速完成任务
2. 如何充满激情动能做事
3. 如何给公司呈现好的结果
4. 如何让领导重用大用常用
5. 如何争做公司的核心人才
6. 如何成为领导的左右手

第九部分：结果执行力魔鬼式现场拓展
（以现场拓展、全员参与、相互竞争、相互配合、等形式展开）