课程受众：员工、主管、经理、总监、副总、总经理

课程时间：1天

授课老师：王建伟

授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练

课程背景：

您企业员工作业状态是否激情程度不够？

您企业员工自动自发完成任务动能是否不强？

您企业员工执行公司规章制度是否不到位？

您企业员工作业效率是否不能超预期？

对，没错这一切原因都是因为企业员工本身执行力不强！

本课程《狼性结果执行力魔鬼特训》是**解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性强者心态、锻造狼性执行工具、强化狼性执行结果、引导狼性报恩！本课程贯穿案例研讨、专题互动、以及现场拓展的形式为您锻造出超强执行力的商战团队！

课程收益：

1. 狼性执行力特征6维深度解密

2. 狼性执行力不足5种要因分析

3. 狼性超强执行力心态7项锻造

4. 狼性执行力锻造6种核心工具

5. 狼性结果执行力5维强化锻造

6. 狼性报恩获得结果7项指引

课程大纲：

**讲：狼性执行力特征六维解密

1. “激情无限、超强自信”激情自信解密

2. “专注目标、耐心十足”专注耐心解密

3. “笑对失败、超然前进”不怕失败解密

4. “行动熟练、直击核心”熟练精准解密

5. “团队协作、拼博竞争”协同拼博解密

6. “绝对忠诚、坚决服从”忠诚服从解密

本讲核心：深度解密自然界狼性结果执行特征，让学员对狼性特征入眼、入脑、入心、入神！（案例分析、专题讨论、现场演练）形式

第二讲：狼性执行力不足五种要因分析

1.  “没有强烈企图心”是一切没有结果的病因

2. “想要但不愿意”交换付出是获得结果的唯一

3.  “不知道自己不知道”对自己没有清晰盘点

4. “错把面子当尊严”面子是自认为，尊严是有结果

5. “找借口留后路”借口和后路都是证明自己无能属意外

本讲核心：深度分析员工狼性不足的核心要因，结合员工实际工作对

    照自身不足找出自身执行力短板！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第三讲：狼性超强执行力心态七项锻造

1. 不怕出丑，出丑才会成长，成长就一定会出丑

2. 有结果的人腰软心硬，没有结果的人腰硬心软

3. 我与公司同心连体，在公司上班说公司不好等于出卖自己

4. 公司请我来就是为了解决问题，如果没有问题我就失业

5. 做事全力以赴创造结果，尽力而为就会原地踏步

6. 跳槽不如卧槽，没有忠诚就没有成长和被重用的机会

7. 强者自我创造持续领先，只有弱者才需要公平

本讲核心：导入狼性特征，运用狼性特征锻造员工狼性、正面、积极、向

  上的狼性超强执行心态！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第四讲：狼性执行力锻造六种核心工具

1. 向内要求自己，为自己失败买单才能持续成长

2. 建立强大的自我存在，独立思考全力以赴是命脉

3. 调高自我目标，业绩目标，价值目标，人生目标

4. 设定目标、制定计划、公众承诺、兑现承诺

5. 优化人脉圈，你的命运取决于你经常所接触到的人

6. 体验与自我奖励，物质精神体验升级是激发动能的根本

   本讲核心：狼性特征在执行力中的应用，锻造销售人员狼性执行力的六种工具，

       让狼性执行力落地生根！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第五讲：狼性执行力五维强化锻造

1.  速度**、完美第二

2.  决心**、成败第二

3.  结果**、理由第二

4.  认真**、聪明第二

5.  服从**、建议第二

本讲核心：打造强化员工狼性结果执行力速度、决心、结果、认真、服从意识

习惯，让狼性执行力与员工合体！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第六讲：狼性报恩获得结果七项指引

1. 感恩是一种表达，报恩是一种表示

2. 报恩父母就是创造结果让父母以你为骄傲

3. 报恩客户就是给客户带来价值解决问题

4. 报恩公司就是创造非凡业绩体现价值

5. 报恩领导就是超越领导要求期望值

6. 报恩同事就是正面影响互助互帮互成长

7. 报恩老师就是创造结果超越老师

本讲核心：将传统感恩思维升级转化为狼性报恩思维，只有懂得报恩并付诸行

动，一切才会回流，才能持续获得结果！（案例分析、专题讨论、现场演练）