一、以结果为导向的团队意识
1.1 执行力差问题的根源解析
1.2 结果同任务的区别
1.3 结果的三要素
1.4 结果导向训练
二、以客户价值为方向的团队思考
2.1 客户是什么及我们存在问题
2.2 什么是客户价值
2.3 优秀企业基业长青的秘密
2.4 实现系统思考的有效工具：内部客户价值链
2.5 客户价值感悟训练
三、提升团队执行力的5“I”工
3.1 源自ＧＥ成功管理实践的５“Ｉ”工具
3.2 I1的讲解及训练——如何给下属定义目标
3.3 I2的讲解及训练——团队执行方法、工具
3.4 I3的讲解及训练——有效的跟踪、检查
3.5 I4的讲解——及时奖惩及方法
3.6 I5的讲解——对执行效果的改进复制
3.7 5I总结训练
四、答疑与问题解决