课程目标
通过本课可以使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工，使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质，懂得如何对人力资源进行合理开发和利用，以最大限度发挥人的创造力，提高公司的整体管理效益, 帮助职业经理人完成向People Manager 的转变并成为企业的“第一人力资源经理”。
课程大纲
一、建立员工的职业生涯发展目标
二、建立员工发展目标，确定员工培训和发展需求
三、员工培训和职业生涯规划需求分析与体系设计
四、员工培训课程的科学设计
五、员工培训的组织与实施
六、几种帮助员工职业生涯发展的方法
七、员工职业生涯规划与多媒体技术相结合
八、外企员工培训和职业生涯规划的效果评估
