【课程导言】

普通员工的执行力是遇事躲开，拖延症；加班加点，做事方法不对；总处于忙碌时期，感觉时间不足；而卓越员工的执行力是心态乐观，遇事解决；做事有方法，事半功倍；懂得时间管理。

企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要**执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。**本培训课程让员工认识到自身执行不力的症结所在，养成主动积极的工作习惯，掌握提升执行力的方法和流程，改善上下级人际沟通模式，增进团队凝聚力，为企业训练出高效执行的“责任人”，训练出忠诚敬业的“企业人”！

【课程收益】

掌握提升员工情商和执行力的方法和工作流程，提升工作效率；

让员工掌握科学的方法执行目标，并不断进行跟踪反馈

提升个人管理的技能，培养良好的工作习惯。

提升与上级、下级、平级沟通的技巧与协作的要点

【授课时间】1-2天

【课程大纲】

**单元：高效执行力认知

银行喜欢什么样的人才

一流职业理念的特点

拥有良好的心态和信念

制定工作目标导向，认真负责

注重潜能开发

提前行动，主动承担责任

对自己的职业忠诚

提升情商，执行为王

第二单元：目标计划——高效执行之前提

以科学的方式进行工作

企业和员工的目标管理

科学工作方法之七大步骤

员工的自我目标计划管理

目标设立的要求

设定目标的原则

确定目标的行动计划

实践目标，解决问题

目标执行的跟踪反馈

第三单元：时间效率——高效执行之关键²

时间管理的必要性

有碍时间管理的观念

时间管理的核心原则

工作价值矩阵

习惯管理

有效时间管理的方法和技巧

有效授权

个人管理的修炼提升和习惯培养

第四单元：沟通协作——高效执行之保障²

基于执行力的有效沟通

寻找资源：怎样与上级沟通

有效指引：与下级沟通技巧

合理增效：与平级沟通协作的要点

案例学习，行为跟进