课程对象：管理者

课程目标：研究表明，人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，**人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。

随着互联网时代的到来，以及企业竞争压力的增大，人力资源管理如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题，本课程结合企业**实践，为学员清晰讲授人力资源管理如何更好地创新，才能满足企业发展和员工特征的要求，促使人力资源管理更好地服务于组织的发展。

课程时间：1天

课程大纲

1.  目前人力资源管理存在的主要问题

1.1 人力资源管理与组织战略的契合性差

1.2 人力资源管理对员工的激励作用差

1.3 人力资源管理无法满足企业发展要求

2.  人力资源管理的**实践——以华为为案例

 2.1 华为的核心价值观与执行方式

2.2 华为的选人的标准基础与方法

 2.3 华为的绩效考核方式与员工激励

 2.4华为的股权激励与留人策略

3. 人力资源管理服务如何服务于组织战略

 3.1 设计合适组织使命

 3.2 绩效考核服务于组织使命

 3.3 招聘与培训服务于组织使命