课程对象：管理者

课程目标：随着互联网时代的到来，以及企业竞争压力的增大，绩效考核如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题，本课程结合谷歌、华为的绩效管理**实践，为学员清晰讲授绩效管理管理如何更好地创新，才能满足企业发展的要求，促使绩效考核更好地服务于组织的发展。

课程时间：1天

课程大纲

1.  目前绩效管理存在的主要问题

1.1 绩效管理与组织战略的契合性差

1.2 绩效管理对员工的激励作用差

1.3 绩效管理无法满足企业发展要求

2.  绩效管理的**实践一——以谷歌、华为为案例

 2.1 如何设计组织目标

2.2 如何设计部门和员工目标

 2.3 如何加强过程管理

3. 绩效管理对组织氛围的要求

 3.1 绩效管理对领导的以身作则的要求

 3.2 绩效管理对组织文化的要求

 3.3 绩效管理对部门沟通的要求