**部分：面临人才流失窘境，HRD应如何应对？

1. 与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留

2. 切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想与价值取向

3. 对应聘者坦诚相见，分析企业发展前景

第二部分：招聘文书的撰写与发布

1. 招聘计划

2. 招聘公告的撰写

3. 录用条件不明确的法律风险

4. 录用条件的设计

5. 招聘渠道的选择

6. 如何避免就业歧视

第三部分：面试的预约及现场控制

1. 简历筛选、分析：能从简历中获得什么

案例：明显夸大其词的简历

2. 面试的预约方式（电话、短信、邮件等）

3. 预约时可考察或获得的信息

案例：全球500强的经典邮件预约

4. 如何应对预约不成功

5. 面试的类型

案例:一场应届研究生的无领导小组讨论

6. 面试流程（到达、填写资料和笔试、面试、面试结束）

7. 面试提问技巧

第四部分：背景调查——降低招聘信用风险

1. 调查的对象

2. 调查的内容

3. 调查的时机

4. 调查的方式

第五部分：入职体检

1. 入职体检的重要性（职业病）

2. 入职体检的关键项目

3. 入职体检的时机

4. 特殊岗位的体检要求

第六部分：录取通知书

1. 录用通知书的法律效力

案例：一字之差，责任调换

2. 录用通知的方式及细节

3. 录用条件的确认

4. 如何应对拒绝者

第七部分：入职手续有多重要？

1. 入职/员工登记表的必备事项

2. 员工办理入职需提供的证件资料

3. 证件资料的查验与留存

4. 警惕几种常见的企业扣押财物的形式

第八部分：劳动合同签订

1. 劳动合同的类别

2. 劳动合同签订的前提

3. 劳动合同签订的时间

4. 劳动合同的期限与试用期的约定

5. 劳动合同应当具备的条款

6. 不按时签订劳动合同的违规成本