一、 人力资源变革趋势

1. 人工成本上涨 vs人力资源战略的调整

2. 当前人力资源管理的十大新思维

3. 人力资源管理云模式

4. HR管理进入“第三阶段”

5. 互联网 、大数据时代如何影响人力资源管理

6. 人力资源十大趋势关键词解读

7. 用工战略迎接未来的新问题

二、 变革时代下人力资源管理者的角色定位与价值体现

1. 人力资源的发展及前景

2. 人力资源的定位和价值

3. 人力资源管理与企业成败

4. 为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉？

5. 新旧人力资源管理的区别

6. 人力资源管理角色模型

7. HR的重要使命

8. HR的战略思维重构

三、 人力资源效能提升

1. 人力资源底层逻辑

2. 人力资源战略地图

3. 人力资源效能提升策略

Ø 适应并推动业务变革

Ø 优化人力资源配置

Ø 完善组织协作体系

Ø 挖掘人力资源价值

Ø 数据驱动人效提升

四、 HR永恒主题：如何有效激励员工？

1. 新时代人才管理理念

2. 将HR模块做成资本增值管理环

3. 重新思考绩效管理模式

4. 去绩效VS新绩效

5. 全面薪酬理念广泛应用

6. 薪酬驱动因素

7. 新兴福利受到职场年轻群体的青睐

8. 员工福利正成为吸引顶尖人才的关键之一

五、 人力资源进入人才运营时代

1. 雇佣制肇始于工业时代，衰败于信息时代

2. 人力资源管理如何能够提升企业的竞争力，实现由人力资源管理向人力资本管理的转变

3. 人才运营时代的主要特征

4. 如何运用运营的思考方式来做人力资源管理？

5. 灵活用工成为**热用工模式

六、 人力资源如何成为组织变革推进者

1. 社会环境、商业环境对企业组织的挑战

2. 企业组织调整成为新常态

3. 人力资源管理在企业组织变革中的作用

4. 人力资源管理在组织变革中充当的角色

5. 人力资源管理在组织变革应做哪些工作

6. 创造一个价值提升的人力资源生态系统

七、 打破边界，进化组织

1. 组织管理正在发生重大变化

2. “传统”PK “新”组织设计

3. 组织运作的“去中心化”会大面积的落地

4. 未来的每个组织都是一个平台

【案例】海尔的小微化组织改革、滴滴打车平台、小米的扁平化极简管理等

【案例】未来10年，不懂组织发展的HR将被淘汰！

结语：人力资源转型的思考与展望