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喻国庆

销售技巧与品牌价值销售

喻国庆 / 营销体系运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程性质:内训/公开课

教学时数:1-2天

确保效果的培训方式

课程时间分配:  实战练习20%  课堂互动与工具使用30%  

理论讲解40%    重点案例10%    

课程收益   **课程的学习,增强学员的销售技巧,掌握销售整个过程中的方法与工具的使用,提升学员的品牌意识,将品牌意识融入具体的工作当中,增强品牌自豪感,讲好品牌故事,实现品牌价值销售。

教学纲要:

**部分 :市场的客户开发

一、市场分析与锁定目标客户

客户信息如何来?

百度的行业指示参考

行业与区域市场形状  

寻找客户的方法有哪些?

客户开发的十大误区

本章节落地实操工具:市场与行业的调研分析的STP法

本章节落地实操工具:微信工具裂变宝的运用

本章节落地实操工具:销售漏斗原理

二、企业客户的拜访

销售拜访的常见错误

拜访前的准备

如何自我介绍

邀约障碍排除

随时小心我们的“雷”

提问的常见类型

①暖场类问题 ②确认类问题     ③信息类问题

④态度类问题  ⑤承诺类问题    ⑥顾虑类问题

我们会听吗?

我们会说吗?

我们会问吗?

案例:如何建立产品的信任

案例:这张客户信息表的问题在哪里?

本章节落地实操工具:介绍产品的FABE模式

本章节落地实操工具:打动人的KISS原则

本章节落地实操工具:FOCUS问题归类

第二部分:客户的心理分析与需求挖掘

客户行为与心理

客户需求理论

购买场景与心理

客户的购买动机

客户需求挖掘

卖点与买点的转化

物质需求与精神需求

短期寻求与长期需求

方法运用:望闻问切

激活需求的方法

如何抓住客户的痛点

客户痛点形成

痛点与需求的区别

不同级别人的痛点

痛点的挖掘

购买决策动机的可诱导性

知觉在营销活动中的作用

案例:如何增加客户体验感

案例:360公司CEO谈“痛点”

客户行为语言的心理分析

眼神的分析与判断

面部表情的分析与判断

肢体语言的解读

语气语调的分析与判断

客户公司地位的判断

客户办公场景的解读

案例:肢体语言在谈判中的运用

案例:特朗普的“极限施压”启示

本章节落地实操工具:spin痛点销售法

本章节落地实操工具:客户分析RFM模型

本章节落地实操工具CRM数据分析与精准营销

     第三部分:客户成交的关键步骤

一、客户成交的主要流程

如何搞清客户的业务流程图

如何在客户方编织关系网

如何建立快速建立信赖感

关键人和你的关系程度如何判断

如何锁定关键人

如何保护关键人

购买决策心理

案列:碎片的信息的价值判断

 二、绝对成交的方法

如何营造成交氛围?

搞定大客户的四项基本原则

大客户成交的“六脉神剑”

成交的七大信号

成交的十八种方法

直接要求成交法

非此即彼成交法

特殊让步成交法

**后机会成交法

激将成交法

假设成交法

小点成交法

保证成交法

。。。。。。

案例:“倔处长”是如何突破的

本章节落地实操工具:客户成交预测五步法

本章节落地实操工具:打造样板客户八法

本章节落地实操工具:客户企业成交关键三张图

第四部分:品牌的价值销售

一、提升品牌意识

1. 全体员工的品牌意识

2. 品牌的日常传播

3. 品牌意识与服务意识

4. 口碑传播品牌入心

5. 建立品牌化的服务标准

6. 案例:海尔维修人员的要求

7. 案例:日本搬家公司的故事

二、塑造品牌的作用

1. 客户索然无味

2. 客户不感兴趣

3. 客户迟迟不肯签单

4. 客户一味砍价

5. 客户对竞争对手兴趣很大

三、品牌塑造的技巧

1. **视频塑造

2. 证人证言法

3. 意见领袖法

4. 独特卖点挖掘法

5. 故事塑造法

6. 互动塑造法

7. 对比塑造法

8. 从众心理法

9. 同行推荐法

10. 利益相关法

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