**部分、团队凝聚力体验式培训：

第二部分、责任意识与敬业度提升（0.5天）

**章、责任意识：

提示：这个社会不缺少有能力的人，每个企业都缺少有责任感的人；

 案例：泰坦尼克号

（1）为什么不愿意承担责任

A、教育引导不利

案例：中国式父母的教育方式探究

B、趋利避害的人性使然

互动 讨论：你被“洗脑”了吗？

C、制度的缺失

（2）承担责任是一个人追求上进的表现；

（3）敢于说：“这是我的责任”；

案例：承担责任对个人的帮助作用

（4）让“勇于负责”成为习惯；

第二章、忠诚可靠

案例：从吕布和关羽看忠诚的重要性

提示：忠诚比智慧更有价值

（1） 忠诚于自己的时间；

案例：你的工作时间在干什么？

（2） 忠诚于自己的企业；

案例：禁得住诱惑，耐得住寂寞；

（3）忠诚于公司的规章制度

案例：规章制度严格，好还是不好？

（4）忠诚于自己的领导

案例：支持领导就是支持你自己

第三部分、执行力提升（0.5天）

一、认识执行力

1、什么是执行力；

2、如何正确看待执行力；

3、企业执行力不强的原因分析

（1）文化层面：

战略正确、执行文化；

（2）制度层面：

可行的制度、可行的流程、明确的标准；

（3）行为层面：

目标计划、优化配置、绩效管理、执行控制；

（4）心态层面：

意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调；

二、执行力首先是态度问题，其次才是能力问题

1、西点军校成功的奥秘：绝对服从

2、明确自己的价值

3、培养对工作的认同感

4、执行，是你的职责

三、如何提升个人执行力

打造自我内驱力，全面提升执行力

1、心态积极，乐观自信

2、明确目标，坚持到底

3、离开你的“舒适区”

4、把你的工作赋予意义

5、与工作谈一场恋爱

6、与富有激情的人交朋友

7、学会热爱“麻烦”

8、干一行，爱一行

9、为你自己工作

10、工作就是你的事业

第四部分、创新思维（0.5天）

创新思维项目体验练习：驿站传书

一、什么是创新

1、创新思维与创新能力

2、创新三阶段

3、创新能力三大要素

小米手机的衰落与华为手机的崛起

二、创新的障碍

1、思维定势障碍

2、从众心理障碍

3、经验定势障碍

三、创新思维锻炼

1、多解思维

2、逆向思维

3、换位思维

4、发散思维（水平思维）

自由联想

强制联想

5、收敛思维

多数表决

投票

矩阵法

案例练习

四、提升团队创新思维

1、头脑风暴法

2、六顶思考帽

五、创新思维练习