一、人力资源管理与业务部门的关系

案例讨论：

1、人力资源管理对企业的重要意义与战略价值

2、人力资源部门在企业管理中的角色定位

3、非人力资源部门在企业管理中的角色定位

二、非人力资源部门管理者必知人力资源管理知识

1、如何“选”人——招聘与配置

2、团队“育”人之道——培训与开发

二、管理“用人”-----绩效与激励

三、“留”人之道——薪酬福利

四、员工关系与劳动关系的处理要点

五、总结