课程说明

企业成功=5%的战略 95%的执行，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程**理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：

了解提升执行力的重要因素

掌握组个人、织执行力提升的方法

在实际工作中对所学知识加以应用

课程内容

1.导语

2.执行、执行力概述

什么是执行、执行力

执行力重要性

任务与结果

3.执行力差的原因分析

什么是管理

企业执行常态与误区

中国企业执行不力的原因

执行力小屋

4.如何提高个人执行力

个人执行力状况及原因分析

有执行力人的特点

个人执行力提升5个原则

执行力工具：象限管理

个人执行力提升3种方法

5.如何提高组织执行力

组织执行力现状及分析

组织执行力4大问题及对策

管理者执行理念、方法与步骤

工具--4R执行管理模式

6.课程总结

课程对象 本课程适用企业中、基层管理者及员工。

课程时间 1天