【课程背景】

《劳动合同法》及其实施条例、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施，使我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2009年以来，全国劳动争议案件呈井喷式的增长，给企业的经营管理带来一个**重大的课题，那就是，如何在新的形势下，对劳动关系进行管理的变革，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响。本讲座从一个全新的视角，**对现状的反思，为企业提供可供借鉴的思路。

【课程收益】

★ 全面了解劳动合同法实施以来劳动用工的变化发展；

★ 熟悉劳动用工管理中常见疑难问题的处理方式；

★ 系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力；

★ 掌握有效的应对策略，从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。

【课程对象】

企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。

【课程特色】

重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真实，剖析详尽。

【课程时长】 5—7小时

【课程大纲】

1、新形势下劳动关系有哪些基本特征？

2、劳动关系的发展趋势怎样？

3、企业劳动关系面临的巨大挑战；

4、企业需要正视中国劳资关系的调整吗？应采取怎样的策略？

5、企业有哪些用工风险？

6、企业防范用工风险的8大法宝；

7、重要倡议—劳动关系的书面化管理：

（1）书面化管理还是无纸化办公？

（2）法律有书面化管理的具体规定吗？

（3）书面化管理的常见误区；

（4）劳动合同：简单些好还是复杂些好？

（5）要不要签订培训协议、竞业限制协议、保密协议？

（6）入职登记表有哪些主要作用？

（7）规章制度让员工知道了吗？

（8）考勤记录：你单位有吗？

（10）调岗调薪：怎样做才是合法有效的？

（11）公司的绩效考核结论有效吗？

（12）员工离职了，留下了什么没有？