【课程背景】

2008年1月1日《劳动合同法》实施后，越来越多的劳动者学会用法律来维护自己的合法权益；而另一方面，很多企业因不重视、不关注劳动法律法规，特别是欠缺证据意识，导致在遇到劳动争议时维权成本很高。

许多劳动纠纷案件中企业败诉并非源于主观上不愿意遵守《劳动合同法》，而是因为对《劳动合同法》的一些规则在认识方面出现了偏差。所以学习企业劳动用工风险防范，并提出相应的防范对策，对企业规范管理有所裨益。  

营造和谐、健康、安全的工作环境，让员工身心愉悦的开展工作，从而充分发挥员工潜能，推动企业良性、快速发展，为企业创造更大价值，是每一个企业管理者的工作目标。

【课程收益】

l 了解并学习人力资源六大模块风险规避

l 了解国家相关劳动法律法规

l 提升员工劳动关系的管理技巧

l 了解劳动安全卫生管理

l 营造和谐的工作环境

l 有效调整用工关系．完善管理手段

l 帮助企业有效解决劳动争议

l 降低用工成本，规避劳动用工的法律风险

【培训对象】

企业各层级管理人员、HR管理相关人员

【培训时间】

全面精讲版：2天

重点浓缩版：1天

【课程大纲】

**部分：招聘录用风险

v 规避招聘中的“陷阱”

Ø 避免就业歧视

Ø 抵御就业欺诈

Ø 把好入职体检关

Ø 避免连带赔偿责任

v 录用通知书的发放

v 依法订立劳动合同

第二部分：警惕试用期陷阱

v 如何约定试用期

Ø 约定试用期的方式

Ø 试用期条款的内容

Ø 约定试用期的期限

Ø 试用期的法律风险防范  

v 小组讨论

v 试用期内的解约

v 试用期的管理误区

第三部分：培训管理风险

v 新员工入职培训

Ø 三级安全培训教育

Ø 培训档案

v 员工能力提升培训

v 培训协议

Ø 如何防止受训员工违反培训协议？

Ø 用好服务期与违约金两大法宝

Ø 培训协议签订技巧和注意事项  

Ø 案例分析

第四部分：保密协议与竞业限制

v 签订保密协议的技巧及注意事项

Ø 是否可以随意界定业务秘密的范围？

Ø 是否需要与所有员工签订保密协议？

Ø 保密协议期限是否不得超过合同期限？

Ø 如何追究员工泄密的赔偿责任？

v 签订竞业限制协议的技巧及注意事项

Ø 应与哪些人员约定竞业限制义务？

Ø 竞业限制协议在何时签订比较好？

Ø 竞业限制协议应当包含哪些内容？

Ø 该如何约定竞业限制的行业范围？

Ø 竞业限制的补偿金应在何时支付？

Ø 如何约定违反竞业限制违约金？

Ø 案例分析

第五部分：多元化用工与集体合同

v 劳务派遣、劳务外包、实习生、退休返聘、非全日制用工等

Ø 多元化用工定义

Ø 多元化用工利弊分析

Ø 多元化用工方式的法律风险防范

v 集体合同协商及程序

Ø 集体合同的定义和内容

Ø 集体合同签订程序

第六部分：工作时间与休息休假

v 工作时间管理

Ø 标准工时制

Ø 综合计算工时制

Ø 不定时工作制

Ø 加班管理

v 休息休假法规

Ø 婚假

Ø 丧假

Ø 产假

Ø 病假与医疗假

Ø 带薪年休假

第七部分：薪酬与福利争议处理

v 薪酬管理

Ø 工资

Ø **低工资标准

Ø 日工资和小时工资

v 工资支付的基本规定

Ø 工资支付的形式．周期．方式和时间

Ø 工资支付标准的确定

Ø 案例分析

v 社会保险和住房公积金

Ø 社会保险的强制性和内容

Ø 社会保险的法律风险防范

Ø 住房公积金

第八部分： 劳动合同管理风险

v 劳动合同变更

v 协商变更劳动合同

v 单方变更劳动合同

Ø 案例分析：医疗期满劳动者不能从事原工作

Ø 劳动合同变更技巧

v 劳动合同解除

v 劳动合同终止

Ø 导致劳动合同终止的情形

Ø 劳动合同不得终止的情形

Ø 终止劳动合同应履行的程序

v 合同解除．终止．中止中的经济补偿金．赔偿金与违约金

Ø 支付经济补尝金的情形

Ø 经济补偿金的计算标准

第九部分：劳动安全卫生管理

v 员工劳动安全卫生管理

Ø 劳动安全卫生管理

Ø 工伤管理

Ø 工伤申报

v 积极营造员工劳动安全卫生环境

v 企业内部劳动规则

v 和谐劳动关系营造

v 工作压力管理

Ø 工作压力

Ø 压力疏导的方法

第十部分 劳动争议及处理

v 什么是劳动争议？

v 劳动争议的解决途径

Ø 协商解决

Ø 调节解决

Ø 申请仲裁和提起诉讼

Ø 案例分析

v 企业内部劳动争议调解委员会的建立和工作方法

v 争议处理实用技巧

Ø 争议发生前：未雨绸缪

Ø 争议进行时：巧妙应战

Ø 争议发生后：亡羊补牢

v 劳动仲裁

v 重大突发事件的管理

v 课程总结