**、越来越多的人愿意从事更加宽松的工作环境

第二、社会发展、远程协作办公越来越成为可能，工作的宽度和深度合作更加容易实现。

第三、政府推行网格化管理，有效的推动了社会的服务体系，能跟更好的激活更多的潜能，管理工作更加具体，更加细化

第四、传统线式管理下，很多矛盾当前很难调和，比如天天讲执行力、沟通力、服务意识，但是会发现“滴滴”重来不用给驾驶员讲这些，然而驾驶员工作都很积极，借助平台推行新业务也非常的有效。

基于此研发“面”式管理课程，充分有效借助当前技术，同时符合当代职工、孩子的职业要求之诉求。

二、面式管理网络课程大纲

  **、引言

1、疫情下的“共享员工”谈起

2、网格化管理中的城市管理

3、全能型供电公司建设的若干问题探讨

   4、您的企业有如下情况吗？经常讲沟通，但是部门间开会还经常存在扯皮，推诿的现象

   5、干的越多，错的越多，得到的未必越多

   6、等等

第二、面式管理的提出

1、管理的重新认识

2、服务的新定义

3、政府从管理到服务

4、家庭从管理到服务

5、企业从管理到服务

第三、面式管理的发展

       1、组织方式决定的生产方式

2、农业社会下的“点”式管理

3、工业社会下的“线”式管理

4、智能社会下的“面”式管理    

第四、面式管理是一种发展趋势

       1、时代的发展必然

2、技术发展的必然

3、超级流动社会发展的必然

4、人性化管理的要求

5、当代职工特点决定

6、时代呼吁面式管理

第五、各个企业的面式管理

1、广电有限的面式管理

2、电网公司的面式管理

3、医院的面式管理

4、东北某机场的面式管理