1.华为与华为人力资源基本情况

1） 华为业务发展与组织机构

2） 华为人力资源体系建设进程

3） 华为人力资源管控模式

2. 华为人力资源管理基本理念与总纲

1） 人力资源管理的三个基本假设

2） 华为价值评价与分配机制设计及落地

3） 华为人力资源管理基本纲要

3. 以奋斗者为本，鼓励价值创造的人力资源管理体系

1） 人力资源预算与薪酬包机制

2） 组织绩效与员工绩效管理体系

3） 基于责任贡献的职级薪酬管理体系

4） 优秀人才脱颖而出的任职资格管理体系