课时

节时

学习要点

**天

**节

执行中常见问题分析

执行中常见问题

第二节

制定有效方案

明确目标

为实施准备各种可行方案

1）每人都有创意

2）创意三策略

第三节

制定有效方案

分析各种可行方案

1） 所需资源、时间、成本

2） 可行性

3） 成果大小

选定方案

第四节

制定行动计划

确定人员

1）角色：多少/胜任

2）人员

3）分工

行动计划（5W1H）

计划测试

课时

节时

学习要点

**天

**节

激发承诺

明确：清晰传递5W1H

能力：员工能力

意愿：激发意愿

第二节

高效执行

确保经理执行

1) 常见执行延误原因

2) 以身作则

确保下属执行

1） 了解进度

2） 真诚表扬取得进展

3） 及时提供支持

第三节

评估与调整

评估有效性

1） 人员是否按进度完成

2） 结果如何

3） 分析原因

4） 适时调整

第四节

汇报与点评

选取学员汇报，老师点评