课程背景
HR部门经常会持续性推进诸多有挑战性的项目或工作，然而很多职业HR 经理人却没有得到过专业的项目管理培训，无法熟练运用PMI（美国项目 管理协会）中的有效项目管理理念和标准来指导自己的项目或工作，从而 取得更大的成功。 本次高互动高实用性项目管理课程，是基于美国项目管理协会(PMI®)的国 际化标准，将讲解如何通过更好的执行项目计划、项目控制、项目流程、 决策制定等方面，提高工作绩效。
课程目标
-定义项目范围、项目目标及项目成功标准
-三重制约
-确定干系人矩阵
-建立工作分解结构
-建立进度网络模板及确定工作范围
-风险矩阵（风险识别，优先级，风险应对及风险控制）
课程大纲
- 章节 1: 项目管理框架：项目生命周期&项目管理过程
- 章节 2: 项目启动
- 章节 3: 项目范围管理
- 章节 4: 项目时间管理
- 章节 5: 项目沟通管理
- 章节 6: 项目风险管理
