内容

方法

目的

**部分：质量意识

1. 降落伞的真实故事

2. 有历史事件看品质寓言

3. 现场质量问题面面观

4. 1%的品质水准代表什么？

5. 从数字看品质管理的重要

6. 如何发现隐形工厂？

7. 每天进步一点点，终进步一大步

8. 不好的品质理念

9. 树立正确的品质理念

10. **次就把事情做对

11. 质量管理的四项基本原则

12. 零缺陷能实现吗？

13. 案例：企业生产作业现场质量问题图片与录象展示

14. 企业质量管理状况自我测试

第二部分：过程质量控制

1. 质量管理的波动理论

2. QCC过程质量控制环

3. 质量控制环的原理与设定

4. QCC控制环的三个条件

5. 质量控制环的功能与种类

6. 质量控制环的作用与流程

7. 如何确定缺陷收集表

8. 如何开展内环控制？

9. 如何进行外环控制？

10. 来料质量控制分析

11. 如何实现产品出货合格率提升？

12. 质量控制与质量成本

13. 案例：某外企现场质量控制环流程展示分析

14. 案例：某外企现场质量控制环图表展示与分析

讲解,

讨论,

案例分析:

- 模拟问题演练

- 分组“问题”研讨

- 设计QCC控制环

- 讨论QCC的流程

上一篇： 质量目标管理 下一篇：PDCA问题解决方法

我要预约

《品质管理提升培训》

已有35家企业预约

同类老师推荐
• 杜程
• 王克进
• 江志扬
• 张学飞
• 张冬
• 易萍
• 刘洋（质量）
• 魏亮

• 相关案例
• 李见明老师为福州天宇电气培训“班组零缺陷质量管理”圆满结束
• 夏玉臣老师为牧同乳业培训“TQM全面质量管理”圆满结束
• 深圳《匠心质造——TQM全面质量管理提升》公开课圆满成功！
• 祝贺姜传武老师为天津某电子元件公司培训“QRQC”圆满结束
• 祝贺韩永春老师为苏州诺亚智造开展的“8D和FMEA”培训圆满结束
• 祝贺段富辉老师为成都某科技公司开展“TQM全面质量管理”圆满结束！

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制 企业内训