工作汇报，要让对方准确快速理解，掌握关键点很重要，如何提高汇报效果，避免出现干得好，没讲好的尴尬局面，“能说会练才是好把式”，不仅要工作优秀，更要有能力很好的呈现出来。企业内部沟通中的重要环节，汇报工作是基础工作之一，清晰有效的汇报是本课程的宗旨。

**部分：汇报材料的准备

1、 汇报材料的策略性写作方式

2、 从结论说起的金字塔写作原则

3、 沟通解决问题的办法

4、 构建支撑中心思想及理由

5、 逻辑论证式架构演绎推论

6、 逻辑组合式架构归纳结论

7、 不多不少即不遗漏不重叠

8、 组合与总结的解决方案实例

 

第二部分：演示文稿技巧

 

1、 组织和表达你的主要思想

2、 利用逻辑树组织思路

3、 结构化思考与形象化表达

4、 用图表说话，让PPT生动起来

5、 幻灯片文本编辑和PDF文档技术

6、 演示文稿的外观设置与应用表格

7、 图文并茂与清晰明确原则

8、 幻灯片具有观点、结构、图表完美统一

 

第三部分：商务表达技巧

 

1、 汇报中的陈述与表达

2、 层次与次序的叙述技巧

3、 **解释解除误解

4、 汇报中的讨论与回应

5、 垫子技巧与迎合策略

6、 运用制约技巧占据主导

7、 运用看图说话工具提升技巧

 

第四部分：汇报结论共识

 

1、 理解汇报要点内容的总结能力

2、 表达过程中的快速逻辑反应

3、 构建丰满的汇报中间部分

4、 语音语调和肢体语音的配合

5、 结论式汇报结尾总结观点

6、 汇报工作会议的组织策略

7、 工作汇报常见误区及调整方法