1.了解和体会到企业需要的职业意识 2.激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作 3.培养职业化意识和理念，明确作为职业人应该具备的素养 4.帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位 5.使新员工学会有效的团队工作方法 6.掌握职业化的责任意识、目标意识、沟通意识、团队意识、客户意识 7.解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题 8.共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验

一、不要让职场迷惑你

（一）跳出职场迷茫

▪ 小心！不要被你的公司圈养！

▪ 未来社会将被淘汰的八种人

（二）接受任务

▪常见的三种典型的错误接受任务的方式

-“这不关我的事”

-“领导，我很忙”

-“这个没做过，我不会”

案例讨论：不会接受任务的后果

（三）有效接受任务的2种心态

▪以迎接的心态接受任务

▪以挑战的心态接受任务

视频：接受不可能完成的任务

（四）有效接受任务的工具和技能

▪当手头工作很多，领导又安排任务时，如何应对？

▪如何避免“任务黑洞”？

视频：接受任务的高境界

（五）接受任务过程中的几个小细节

二、执行任务

（一）执行任务的心态

▪不懂就学，不要总说“我做不了”

▪大胆尝试，试试胜于雄辩

▪说“这个事比较难”时，后面加上“但是努力可以做到！”

案例：郭士纳说“我宁可因为跑的太快而出错，也不愿等待”

（二）执行任务工具

▪君子性非异也，善假于物也

▪工具介绍：PDCA工作循环、甘特图

练习：工具运用

（三）高效执行任务的技能，跨越执行陷阱

三、配合检查

（一）扭转“检查”的心态？

▪扭转“害怕检查”、“讨厌检查”的心态

▪检查就是关注，检查才能进步，检查就是爱

▪以配合的心态面对检查

案例：在检查中成长

（二）配合检查的技能

▪学会自我检查，注重细节

▪做好整理和备份，便于检查

▪在检查中，展示自己的工作（各方面的工作）

▪提前准备一些问题，请教领导

视频：配合检查

四、主动承担

（一）主动承担的心态

▪从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

▪承担才能成长

案例：像CEO一样思考

（二）主动承担的技能

▪主动承担的前提是先把本职工作做好

▪关注公司战略发展方向，提前准备

▪梳理内外部客户的需求，做出贡献

▪成为上司的左右脑，主动分忧

案例：帆布公司的迅速发展

视频：主动承担

五、优化创新

（一）优化创新的心态

▪“我已经把事情做得够好了”VS“实际上我还能做得更好”

▪工作是持续的创新

▪每个螺丝钉都有创新的可能

案例：苹果的崛起与诺基亚的谢幕

（二）优化创新的技能

▪工作优化的2个基本技能

由点到面：将点滴的经验系统化

流程化：将分散的步骤流程化

案例：HKC市场推广的流程化

▪创新的4种方式

案例：某通讯公司小小创新，节省千万

六、积极反馈（汇报工作）

（一）你是不是职场“老黄牛”？

▪只顾埋头干活，不懂汇报工作

▪要么什么都汇报，要么不敢汇报

▪说话“不着调”，“汇报工作不找边际”，领导听半天不知道你要说什么

（二）赢在职场，学会汇报与反馈

▪对上司来说，让他心焦的就是无法掌握各项工作的进度

▪“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作！“

▪积极的反馈就是支持领导工作

▪及时的汇报就让领导放心

（三）积极反馈的技能

▪必须反馈的3个时间段

▪反馈前的3项准备

▪反馈时的3种逻辑顺序

▪面对批评，不要辩论，更不要纠结！

视频：高效汇报工作

七、把握规律

（一）把握规律，才能得到你想要的

案例：4岁小孩如何得到他要的？

案例：如何与平安的老板马明哲做生意？

（二）职场成功的3大铁律：坚持、付出、适应

案例：伟大是熬出来的

案例：付出才能得到

案例：每个公司都有几个变态的领导，学会适应

（三）让梦想在职场飞扬

八、成功管理自己

（一）伟大不在于领导别人，而在于管理自己

视频：王石登顶珠峰

（二）管理自己，首先要了解自己

▪了解自己的优势

▪常见的3中工作模式，你属于那种？

▪了解自己应对变化的态度

▪了解自己敏感底线

（三）管理自己的心态和行为

▪你为谁工作？

▪雇佣兵VS志愿军

▪做自己喜欢做的事VS做自己该做的事

▪管理好自己的时间的4个步骤

▪管理好自己的压力的3个方式

总结：

从平凡走向杰出：与公司一起成长

（四）高瞻远瞩，脚踏实地

▪走好脚下每一步

▪从成败中学习

▪累积人脉

（五）为未来成功再添砖加瓦

▪在强项上施展才华

▪构筑核心能力

▪利用公司职业发展的流程及工具

▪从平凡走向杰出

结语：