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谭小芳

企业人力资源管理师培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

企业人力资源管理师培训

课程大纲

**部分 人力资源规划

**讲 工作岗位分析与设计

**单元 工作岗位分析

第二单元 工作岗位设计

第二讲 企业劳动定员管理

**单元 企业定员人数的核算方法

第二单元 定员标准编写格式和要求

第三讲 人力资源管理制度规划

第四讲 人力资源费用预算的审核与支出控制

**单元人力资源费用预算的审核

第二单元人力资源费用支出的控制


第二部分 人员招聘与配置

**讲 员工招聘活动的实施

**单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法

第二单元 对应聘者进行初步筛选

第三单元 面试的组织与实施

第四单元 其他选拔方法

第五单元 员工录用决策

第二讲 员工招聘活动的评估

第三讲 人力资源的有效配置

**单元 人力资源的空间配置

第二单元 人力资源的时间配置

第四讲 劳务外派与引进


第三部分 培训与开发

**讲 培训管理

**单元 培训需求的分析

第二单元 培训规划的制定

第三单元 培训组织与实施

第四单元 培训效果的评估

第二讲 培训方法的选择

第三讲 培训制度的建立与推行


第四部分 绩效管理

**讲 绩效管理系统的设计、运行与开发

**单元 绩效管理程序的设计

第二单元 绩效管理系统的运行

第三单元 绩效管理系统的开发

第二讲 绩效管理的考评方法与应用

**单元 行为导向型主观考评方法

第二单元 行为导向型客观考评方法

第三单元 结果导向型考评方法


第五部分 薪酬管理

**讲 薪酬制度的设计

**单元 薪酬管理制度的制定依据

第二单元 薪酬管理制度的制定程序

第三单元 工资奖金制度的调整

第二讲 工作岗位评价

**单元 工作岗位评价的基本步骤

第二单元 工作岗位评价指标与标准

第三单元 工作岗位评价方法与应用

第三讲 人工成本核算

第四讲 员工福利管理

**单元 福利总额预算计划

第二单元 各类保险金和住房公积金核算


第六部分 劳动关系管理

**讲 劳动关系的调整方式

第二讲 集体合同制度

第三讲 用人单位内部劳动规则

第四讲 企业民主管理制度

第五讲 工作时间与低工资标准

**单元 工作时间制度

第二单元 低工资保障制度

第六讲 劳动安全卫生管理

**单元 劳动安全卫生保护

第二单元 工伤管理



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