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柳叶雄

《销售技巧》(内训课)

柳叶雄 /

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课程大纲

**部分:前言(销售思维的释放)

1、顾客凭什么进你的店?

2、顾客凭什么要购买你的产品?

3、如何让顾客感觉到赚了便宜?

  4、做销售难得是什么?

  5、终端库存的五大杀手

       1)为什么不好卖

       2)为什么不够卖

       3)为什么卖不完

       4)为什么不会卖

       5)为什么不愿卖

   第二部分:赢利终端

1、店铺赢利的因素

             1、店铺的选址、店铺的形象、店铺的环境与卖场氛围。。。。。。

2、产品的结构、合理的订货、商品的管理。。。。。。

3、有效的促销、库存的处理、销售技能的提升。。。。。。

4、团队的组建、人员的管理、数据的管理、售后的服务。。。。。。

5、活动的策划、渠道的扩展和渠道的维护。。。。。。。

                。。。。。。。。。

        2、找对人做对事

       3、做赢终端看什么

       4、影响店铺的关键核心指标

             客流量    进店率    成交率    客单价 。。。。。。。。

 第三部分:了解销售的基本原理

         销售原理一:了解我们销售的是什么      

  1、销售的是什么       2、顾客买的是什么       3、互动演练

         销售原理二:销售要以什么为导向

        销售原理三:销售的本质是什么

        销售原理四:顾客购买的心里行为是如何变化的

第四部分:销售技巧实战训练

        1、案例研讨:

                 某顾客在店铺里面看转过一圈后,然后到某个产品前,和导购员说:“小妹,我刚从对面那家店看过来的,感觉你们这个产品的款式和质量都没有对方好呀!

2、销售前,导购员要做的重要几点有哪些?

3、如何向顾客销售利益

4、销售技巧的训练

5、销售技能话术实战训练 

        一、礼貌迎接顾客,拉近距离   挖掘需求客户,引导顾客体验消费

(一)不同顾客进店,导购的欢迎词话术

        案例1: 顾客进店,离销售人员越来越近。。。。导购该如何做?

案例2:导购热情接待,顾客无表情回答“我随便看看”

。。。。。。。。。。

(二)顾客进店后,观察顾客动态,依据不同动态引导顾客消费

案例1:顾客进店后,直奔某款产品

案例2:顾客进店后,在某款产品前停下来细看

。。。。。。。。。

(三)处理好顾客的价格异议,伸向顾客的腰包距离就近了

 案例47:顾客试穿后都很满意,一看到价格后就不买了   

案例48:顾客拿起产品,问到价格后转身就走

。。。。。。。。。。。。。。。

6、促成

第五部分:学员现场问答

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