李彦池课程

课程目标：1、明确管理者的角色定位与能力要求； 2、掌握将工作任务转化为有效工作目标及计划的思路和方法； 3、掌握将工作有效交付给员工的思路与方法； 4、掌握辅导和激励下属能力提高的思路与方法； 5、将自我的经验积累变成可以应用的管理技能...

课程目标：1.识别限制和增强组织绩效的因素 2.参与者的领导行为发生改变 3.团队充满正能量并提升效率 4.参与者保持对绩效成果的专注 5.对员工的承诺、包容和价值感得到增强 6.以改善绩效，提升回报 7.提高团队领导力...

课程目标：团队执行力塑造的目标是得到既定的结果，让员工明白执行的价值和重要性，明确执行的意义，修炼执行思维，学会执行的方法，让员工成为真正有执行力的价值员工。为企业提供一支强有力的执行团队。 使学员认识到执行力的重要性。 使学员理解什么是真正...

课程目标：一、认识自己在时间管理上的误区 二、学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标 三、了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中 四、学习如何把时间集中在提高效能的事情上 五、掌握和使用几种提高时间效率的工...