李彦池课程

课程目标：1、明确管理者的角色定位与能力要求； 2、掌握将工作任务转化为有效工作目标及计划的思路和方法； 3、掌握将工作有效交付给员工的思路与方法； 4、掌握辅导和激励下属能力提高的思路与方法； 5、将自我的经验积累变成可以应用的管理技能...

课程目标：1、设定清晰可行的目标的能力。 2、理解计划编制的步骤，并应允更长期的计划安排。 3、实践领导能力：有效运用所有的资源（包括时间和信息）、在团队中角色与职责的授权及决策的能力。 4、体验有效的或无效的沟通和谈判给团队的成功或平庸所带来...

课程目标：1、如何合理地组织协调分工，达成团队绩效； 　　2、正确理解内部竞合关系； 　　3、系统思考、项目管理、科学决策； 　　4、团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法； 　　5、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理...

课程目标：致力于改变行为习惯，不能带来沟通行为的改变，而提升绩效的训练是没有任何意义的。本课程将沟通的各种要素设计成一个个的能力点，通过抓能力点训练而达到改变旧行为，建立新行为的目的。...

课程目标：提高员工的职业意识，培养员工对企业忠诚度和责任心 ...

课程目标：Ø 清楚的认知管理者的角色和自我定位，做一个勇担责任，值得信赖的管理者； Ø 掌握自我管理的方法，学习团队管理的方法与工具，安排好日常工作； Ø 了解作为团队领导应掌握的基本人事知识，做...