李彦池课程

课程目标：1、明确管理者的角色定位与能力要求； 2、掌握将工作任务转化为有效工作目标及计划的思路和方法； 3、掌握将工作有效交付给员工的思路与方法； 4、掌握辅导和激励下属能力提高的思路与方法； 5、将自我的经验积累变成可以应用的管理技能...

课程目标：1. 识别限制和增强组织绩效的因素 2. 参与者的领导行为发生改变 3. 团队充满正能量并提升效率 4. 参与者保持对绩效成果的专注 5. 对员工的承诺、包容和价值感得到增强 6. 以改善绩效，提升回报 7. 提高团队领导力 ...

课程目标：提高新员工的职业意识，培养新员工对企业忠诚度和责任心 清晰自我 准确定位 主动担责 执行到位 换位思考 高效沟通 不找借口、注重实效 自动自发、做到最好 ...

课程目标：清楚的认知管理者的角色和自我定位，做一个勇担责任，值得信赖的管理者； 掌握自我管理的方法，学习团队管理的方法与工具，安排好日常工作； 了解作为团队领导应掌握的基本人事知识，做好基础管理； 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具...

课程目标：一、认识自己在时间管理上的误区 二、学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标 三、了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中 四、学习如何把时间集中在提高效能的事情上 五、掌握和使用几种提高时间效率的工...

课程目标：识别限制和增强组织绩效的因素 　参与者的领导行为发生改变 　团队充满正能量并提升效率 　参与者保持对绩效成果的专注 　对员工的承诺、包容和价值感得到增强 　以改善绩效，提升回报 　提高团队领导力 ...