李彦池课程

课程目标：掌握诊断团队的工具，诊断实现团队协作的最关键原则； 掌握打造团队的五大管理原则。 掌握团队管理的方法与工具，安排好日常工作； 掌握应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行； 掌握管理团队成员的理论和方法，点燃下属的热情，...

课程目标：清晰自我 准确定位；主动担责 执行到位 换位思考 高效沟通；不找借口、注重实效 自动自发、做到最好；阳光心态、感恩常在 让员工真正成为企业所希望的模样！...

课程目标：清楚的认知管理者的角色和自我定位，做一个勇担责任，值得信赖的管理者； 掌握自我管理的方法，学习团队管理的方法与工具，安排好日常工作； 了解作为团队领导应掌握的基本人事知识，做好基础管理； 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为...

课程目标：1.认识自己在时间管理上的误区 2.学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标 3.了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中 4.学习如何把时间集中在提高效能的事情上 5.掌握和使用几种提高时间效率的工...

课程目标：使学员认识到执行力的重要性。 使学员理解什么是真正意义上的执行，走出执行的误区 提高学员分析问题和解决问题的能力，避免不必要的矛盾上交 提高学员对上级任务的理解能力，并能将已有的任务有效分解，主动担责 使学员学会制定工作计划的科学方...

课程目标：注重操作性：训练通过案例分析、情景模拟、角色扮演等聚焦于沟通的实际操作价值。 致力于改变行为习惯。不能带来沟通行为的改变，而提升绩效的训练是没有任何意义的。本训练将沟通的各种要素设计成一个个的能力点，通过抓能力点训练而达到改变旧行为，建立...

课程目标：1、明确管理者的角色定位与能力要求； 2、掌握将工作任务转化为有效工作目标及计划的思路和方法； 3、掌握将工作有效交付给员工的思路与方法； 4、掌握辅导和激励下属能力提高的思路与方法； 5、将自我的经验积累变成可以应用的管理技能...

课程目标：清楚的认知管理者的角色和自我定位，做一个勇担责任，值得信赖的管理者； 掌握自我管理的方法，学习团队管理的方法与工具，安排好日常工作； 了解作为团队领导应掌握的基本人事知识，做好基础管理； 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作...