资深组织领导与员工促进专家,企业运营沙盘训练专家
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课程目标:■ 提高对下属工作行为的认知水平,能够运用有效的激励策略激发下属的积极工作行为; ■ 掌握下属工作行为的个性特征,能够运用有效的辅导措施与方法提高下属的工作能力与水平。...
课程目标: 理解、掌握领导力的构成要素和运用策略,能够将领导权力原理在实际工作中运用; ■ 能够依照领导者、员工与组织环境三者间动态情景确定自身的领导行为方式。 ■ 能够采取正确的激励、沟通和教练方式实施领导行为。...
课程目标:■ 理解、掌握领导者特质构成要素和运用策略,能够将领导权力原理在实际工作中运用; ■ 提升领导方式认知水平; ■ 提升情景领导能力和水平。...
课程目标:1、正确认知领导力构成要素,学习有效发挥领导力的策略运用方法; 2、学习并演练教练技术,能够运用教练技术激发员工正向意愿,提升领导效能。...
课程目标:理解、掌握领导力的构成要素和运用策略,能够将领导权力原理在实际工作中运用; 提升领导角色认知水平 提升全方位领导关系建立能力。...
课程目标: 理解、掌握领导力的构成要素和运用策略,能够将领导权力原理在实际工作中运用; ■ 能够依照领导者、员工与组织环境三者间动态情景确定自身的领导行为方式。 ■ 能够采取正确的激励、沟通和教练方式实施领导行为。...
课程目标:正确认知团队建设的意义和作用; ■ 掌握运用团队建设策略,提升管理工作水平; ■ 掌握和运用组织文化建设手段,做好组织管理与建设工作...
课程目标: 理解、掌握员工管理的五项基本能力内容与要求 ■ 能够依照培训内容与工作实际结合,分析解读员工管理的实际问题。...
课程目标:理解、掌握员工行为规律; ■ 系统学习和掌握组织激励原理;、掌握和运用有效的激励策略,提升管理工作水平。...