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杨端祥

科学工作与高效执行训练营

杨端祥 / 金融通信营销管理导师

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课程目标

1、掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧 2、养成良好的工作习惯,提升工作效率,提高执行力,从而打造卓越执行的高绩效团队

课程大纲

 一、事前控制:未雨绸缪

1、营造良好的工作环境

(1)5s是科学工作的基石

(2)办公室5S的实施步骤和工具

(3)电子文件的5S改善

2、全面了解你的工作

(1)责任、权限与义务

(2)工作的前手与后手

(3)正确做事,更要做正确的事

3、正确接受与分配任务

(1)如何接受任务

(2)自我分配任务

4、抓住重点,区分轻重缓急

(1)二八定律

(2)时间管理的ABCD法则

5、设定目标,做正确的事

(1)目标设定的SMART原则

6、预先规划,严密计划与统筹

(1)计划的6个步骤

(2)计划的5个基本要素与模板应用

(3)计划中的2个时间统筹技巧

7、行动前的确认

二、事中执行:科学高效

1、高效执行

(1)马上行动,杜绝拖延

(2)珍惜今天,今事今毕

(3)**次就做好,追求零缺陷

(4)不要让人浪费你的时间,时间被占用说不

2、创造性工作

(1)问题分析与解决技巧

(2)创新思维与问题解决

3、反馈与追踪

(1)主动反馈

(2)积极追踪

4、检查与调整

(1)PDCA工作法

(2)执行情况检查

(3)检查后的调整

三、事后优化:步步为赢

1、自我总结

(1)自我总结的要素

(2)总结中的统计学应用

(3)工作优化与改善的几个思路

2、向上汇报

(1)口头汇报技巧

(2)书面汇报技巧

3、 固化共享

(1)经验固化,做好知识“榨汁机”

(2)智慧共享,打造学习型团队
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