提高中层管理者技能

　　1、营销"营销模式

　　v 案例一：营销、促销、推销

　　v 案例二：星河的营销模式出了什么问题？

　　v 营销的天道在哪里？

　　v 需求管理是营销的**要则

　　v 中国市场需求趋势特点

　　v 营销模式创新

　　2、从产品营销时代到品牌营销时代——营销模式创新的共同规律

　　v 案例三：新光集团品牌提升中的营销模式创新

　　v 战略创新新观念

　　v 从产品制胜时代到品牌制胜时代

　　v 品牌制胜与产品制胜的差异

　　v 品牌营销与产品营销

　　v 产品制胜时代企业关注的焦点

　　v 产品营销的优点

　　v 价值链增值核心环节的变化

　　v 产品制胜阶段对分销网络的要求

　　v 品牌营销是产品营销的必由之路

　　v 品牌制胜时代的营销模式创新

　　v 营销模式服从于品牌战略

　　v 品牌核心价值为什么是提炼出来的，而不是策划出来的？

　　——金鹏品牌核心价值的提炼演义

　　v 品牌组合

　　v 品牌营销模式的变化

　　3、营销战略的执行保证

　　v 品牌渠道营销的执行——组织保证

　　v 企业营销组织体制设计

　　v 决策权、建议权、审核权、审阅权的分立

　　v 分销执行力控制（母规程、子规程、孙子规程）

　　v 建立科学的作业规程