课程背景： 95%：95% 的“后80人”认为工作没有更好，只有更合适； 56%：工作不满一年就跳槽的“后80和90后”高达56%； 25%：一到两年更换工作的也有25%； ----调查数据显示 企业现状： 管理后80和90后员工的基层管理者，相当大一部分也是后80和90后，相似的时代特征外在上能够帮助他们更好的相互理解和观念融合，但内在问题是面对后80、90后的性格特征，在管理上他们也无所适从，于是员工和基层管理者流失严重，怎么办？ 针对企业后80和90后

导入、1978 和 非常6 1

1.【想一想】他（她）们都是谁？

2. 常听说Out啦！out在哪里？

**单元、全方位了解后80与90后

1. 后80与90后的『生活观』

  ◆　【看一看】奢侈的90后

2.后80与90后的『价值观』

3.后80与90后职场『工作动机』

  ◆ 后80与90后的『工作心理预期』

  ◆　后80与90后『职场观』

  ◆　职场六高 VS 六低现象

  ◆　【实例】他们的工作观

1.    后80与90后的『人生观』

  ◆　【非主流】之草莓族

  ◆　【实例】90后炫富女

  ◆　【案例】活着很没意思

  ◆　【实例】他们的人生观

4.后80与90后的『感情观』

  ◆　【小结】个性后80与90后

第二单元、后80与90后员工管理突围

1. 90后与现有管理方式的冲突

2.突围：从管理方式的转变开始

3.后80与90后工作现状分析

 3.1 后80与90后员工『逆商管理』

 3.2 后80与90后员工『体商管理』

 3.3 后80与90后员工『情商管理』

 ◆　【感慨】做主管 VS 老师 VS 家长

 3.4 后80与90后员工『智商管理』

 3.5 后80与90后员工『德商管理』

 3.6 后80与90后员工『灵商管理』

4.后80与90后管理困境突围四法

 ◆　困境突围四法之1定：定向管理

 ◆　困境突围四法之2跟：沟通管理

 ◆　困境突围四法之3带：教练管理

 ◆　困境突围四法之4合：融合管理

第三单元、后80与90后员工管理要诀

 1、90后心中的好领导画像

 2、后80与90后员工管理要诀9-1

 ◆　后80与90后员工管理要诀9-2

 ◆　后80与90后员工管理要诀9-3

 ◆　后80与90后员工管理要诀9-4

 ◆　后80与90后员工管理要诀9-5

 ◆　后80与90后员工管理要诀9-6

 ◆　后80与90后员工管理要诀9-7

 ◆　后80与90后员工管理要诀9-8

 ◆　后80与90后员工管理要诀9-9