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谭小芳

情景谈判博弈培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程大纲

**部分:谈判核心定义三大标准
1. 何为“谈判让步”定议?
2. 何为“谈判妥协”定议?
3. 何为“谈判交换”定议?
案例分享(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
分析:情景谈判博弈培训案例!
解析:情景谈判博弈内训案例!
案例:情景谈判博弈课程案例分析!

第二部分:谈判人员自我五项修炼
1. 如何锻造自我“人格气场”?
2. 如何锻造自我“强大内在”?
3. 如何锻造自我“敏锐思维”?
4. 如何锻造自我“语言魅力”?
5. 如何锻造自我“影响魅力”?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
讨论:情景谈判博弈经典案例讨论!
分组:情景谈判博弈培训案例学习指南
分析:情景谈判博弈学习中的八大陷阱!


第三部分:谈判布局五项核心准备
1. 如何进行对方“组织背景”分析?
2. 如何预判对方“谈判目标”?
3. 如何设立我方“谈判目标”?
4. 如何分析对方“谈判人员结构”?
如何布局我方“谈判事项”?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
互动:情景谈判博弈培训案例评估
分享:某集团情景谈判博弈培训案例
分享:哈佛经典情景谈判博弈案例分析示范
第四部分:五种人格分析及攻略
1. “老虎型”人格分析及攻略
2. “孔雀型”人格分析及攻略
3. “考拉型”人格分析及攻略
4. “猫头鹰型”人格分析及攻略
“变色龙型”人格分析及攻略
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
分享:情景谈判博弈培训四部曲!
分享:情景谈判博弈内训五步骤!
分享:企业情景谈判博弈六技巧!
分析:某药业集团所面临的情景谈判博弈难题!
第五部分:谈判开局五项沟通技术
1. 谈判中如何运用“说”的技巧?
2. 谈判中如何运用“问”的技巧?
3. 谈判中如何运用“听”的技巧?
4. 谈判中如何运用“赞美”的技巧?
5.谈判中如何运用“认同”的技巧?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
分享:企业情景谈判博弈培训三步走!
案例:联想(中国)公司的情景谈判博弈培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好情景谈判博弈?
第六部分:谈判磋商博弈八大攻略
1. 谈判中如何运用“吊筑高台”攻略?
2. 谈判中如何运用“软硬兼施”攻略?
3. 谈判中如何运用“分化对手”攻略?
4.谈判中如何运用“制造竞争”攻略?
5.谈判中如何运用“声东击西”攻略?
6.谈判中如何运用“投石问路”攻略?
7、谈判中如何运用“欲擒故纵”攻略?
8、谈判中如何运用“后通牒”攻略?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
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